一种装备保障转型活动生成方法及系统

1.本发明涉及冲突解决技术领域，尤其涉及一种装备保障转型活动生成方法及系统。


背景技术：

2.随着时代的进步，科技创新和武器装备发展而不断创新，而陆军装备保障转型具有涉及范围广、不确定因素众多的问题，且转型活动生成往往随着不同人员考虑问题的角度不同而不同，转型活动生成的系统性和创新性已经成为制约陆军装备保障转型的关键问题。


技术实现要素：

3.未解决上述技术问题，本说明书一个或多个实施例提供了一种装备保障转型活动生成方法，所述方法的装备保障转型活动基于服务triz生成，包括步骤：
4.根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；
5.对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；
6.分析冲突矩阵中各冲突来源并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；
7.对各活动进行可行性分析，根据各活动可提升对应转型目标预设的能力确定可行活动；
8.基于各转型目标能力，通过演绎法将各可行活动生成对应的转型活动。
9.本说明书一个或多个实施例提供了一种装备保障转型活动生成系统，所述系统的装备保障转型活动基于服务triz生成，包括：
10.目标能力参数体系构建模块：根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；
11.冲突矩阵构建模块：对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；
12.活动生成模块：分析冲突矩阵构建模块建立的冲突矩阵中各冲突来源，并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；
13.分析模块：用于对活动生成模块生成的各活动进行可行性分析，根据各活动可提升对应转型目标预设的能力确定可行活动；
14.转型活动生成模块：基于各转型目标能力，通过演绎法将各可行活动生成对应的转型活动。
15.本说明书一个或多个实施例提供了一种计算机设备，包括存储器、处理器以及存储在所述存储器中并可在所述处理器上运行的计算机程序，所述处理器执行所述计算机程序时实现上述所述一种装备保障转型活动生成方法。
16.本说明书一个或多个实施例提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有计算机程序，所述计算机程序被处理器执行时实现上述所述一种装备保障转型活动生成方法。
17.本发明采用基于陆军装备保障转型目标能力冲突的方法，对陆军装备保障转型目标能力冲突进行了梳理进而加以解决，建立了基于triz的陆军装备保障转型生成方法；考虑目标能力和转型战略，提出了基于演绎方法的陆军装备保障转型方法；最后，通过模糊聚类方法对生成的活动进行了梳理，获得陆军装备转型活动，使生成的转型活动具有创新性和合理性；全面考虑了转型目标的支撑作用和战略要求，使转型活动生成具有系统性和科学性。
附图说明
18.为了更清楚地说明本说明书一个或多个实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本说明书中记载的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动性的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
19.图1为本说明书一个或多个实施例提供的一种装备保障转型活动生成方法的流程图；
20.图2为本说明书一个或多个实施例提供的另一种装备保障转型活动生成方法的流程图；
21.图3为本说明书一个或多个实施例提供的一种装备保障转型活动生成方法中具体案例的装备保障转型目标能力参数体系示意图；
22.图4为本说明书一个或多个实施例提供的一种装备保障转型活动生成方法中具体案例的陆军装备保障转型活动聚类结果示意图；
23.图5为本说明书一个或多个实施例提供的一种装备保障转型活动生成系统的结构示意图；
24.图6为本说明书一个或多个实施例提供的另一种装备保障转型活动生成系统的结构示意图；
25.图7为本说明书一个或多个实施例提供的一种计算机的结构示意图。
具体实施方式
26.为了使本技术领域的人员更好地理解本说明书一个或多个实施例中的技术方案，下面将结合本说明书一个或多个实施例中的附图，对本说明书一个或多个实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本说明书的一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本说明书一个或多个实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都应当属于本发明件的保护范围。
27.本发明的基础思想是，triz理论采用冲突解决矩阵来分析问题被证明是切实可行的，而这些原理在技术发明领域，其冲突定义相对比较明确和客观。在装备保障系统中，由于有些属性不具有物理意义上的实体属性，对于其冲突相对抽象，这也是triz在应用于其他领域需要重点考虑的问题。
28.按照系统工程观点，系统内部要素包括组元、结构和运行。组元(component)，是相对独立、具有特定功能的部件或要素(element)；结构(structure)，是指系统内子系统的划分及子系统功能的分配；运行(operation)是在结构的基础上决定了运转组元的实际运动，从而决定了流动组元的实际变换与流通的机制。系统的功能可以认为由组元、结构和运行共同确定。
29.在其中的物质组元方面，转型系统的组元与技术领域中的组元具有一致性，在解决组元冲突问题中已经得到广泛证实。
30.在其中的结构和运行组元方面，triz研究中的“冲突”仍然存在，triz理论解决冲突问题所提供的冲突消除的发明创造原理、发明问题解决算法和标准解仍具有基本的适用性。
31.因此，将triz理论引入到装备保障系统中，指导装备保障系统改进，以及在当前环境下的装备保障转型活动生成。
32.下面结合具体实施方式和说明书附图对本发明做出详细的说明。
33.系统实施例
34.根据本发明实施例，提供了一种装备保障转型活动生成方法，如图1所示，为本实施例提供的一种装备保障转型活动生成方法流程图，根据本发明实施例的一种装备保障转型活动生成方法，包括步骤：
35.步骤s1、根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；
36.步骤s2、对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；
37.本实施例，针对当前陆军装备保障转型的目标体系中的各转型目标能力进行两两分析，考虑提升指定的两种目标能力可能存在的冲突，建立冲突矩阵；
38.步骤s3、分析冲突矩阵中各冲突来源并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；
39.本实施例中，通过逐个分析转型目标冲突集合中的两种能力特征，找到引发能力提升矛盾的冲突点，即冲突参数；确定冲突解决的方法措施，并将对应的方法措施转化为具体可操作的活动。
40.步骤s4、对各活动进行可行性分析，根据各活动可提升对应转型目标预设的能力确定可行活动；
41.步骤s5、基于各转型目标能力，可通过演绎法对各可行活动生成对应的转型活动，当然，转型活动的生成还可使用愿景目标法、竞争定位法等其他方法实现。
42.本实施例，采用基于陆军装备保障转型目标能力冲突的方法，对陆军装备保障转型目标能力冲突进行了梳理进而加以解决，建立了基于triz的陆军装备保障转型生成方法；考虑目标能力和转型战略，提出了基于演绎方法的陆军装备保障转型方法；最后，通过模糊聚类方法对生成的活动进行了梳理，获得陆军装备转型活动，使生成的转型活动具有创新性和合理性；全面考虑了转型目标的支撑作用和战略要求，使转型活动生成具有系统性和科学性。
43.需要说明的是，triz理论是一种通过解决冲突来解决发明问题的理论，具有系统
性、科学性和创新性相统一的特点。将triz理论应用于转型活动生成中，可有效解决装备保障转型活动生成的关键难题。在运用triz解决陆军装备保障转型活动生成问题中，需要注意以下几点：
44.(1)转型目标能力合理确定是基础。转型目标能力要针对我军实际情况和长远发展，注重全面，兼顾重点，才能保障转型活动生成的合理性。
45.(2)转型目标能力冲突分析是保证。转型目标能力分析需要准确，只有冲突分析正确，转型活动才能具有指向性。
46.(3)转型活动生成过程是关键。在找到目标能力冲突点后，提出解决冲突的方法，也即转型活动生成要求具有很强的创造性，在进行该工作时，需要根据转型工作实际进行，运用系统工程分析方法解决。
47.本实施例中，考虑提出的活动实施后，是否能够提升转型目标相应的能力，即确定该活动是否可以达到预期的目的，可以到达预期目的的活动则为可行活动，因此对各活动进行可行性分析具体包括以下步骤：
48.判断活动是否能够提升对应转型目标预设的能力，如果能够提升，则该活动为可行项目；若不能，则跳转至步骤s3重新对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建新的冲突矩阵。
49.本实施例通过对活动的可行性分析实现各转型目标能力之间冲突的优化，基于更准确的冲突前提下，最终生成的转型活动才能具有指向性。
50.本实施例中，为了更及时地应对活动在实施后可能带来的危险，本实施例除了要对各活动的可行性进行分析，还要对各活动进行效应分析，具体的根据活动执行中和执行后的影响，预估影响的危险度，根据危险度决定预防措施，为危害大的问题准备应急措施，并纳入或携带至相应活动，因此，步骤s4还包括：
51.对各可行活动进行效应分析，确定各可行活动的危险度及其对应的应急措施。
52.本实施例中，由于生成的活动是按照能力以及能力冲突解决的方式生成并进行了归类，但归类后的活动仍不系统，有些活动的性质很相似，可以合并，为了弄清装备保障转型活动之间的这种复杂关系，参考图2，为本实施例提供的另一种装备保障转型活动生成方法流程图，本实施例还包括步骤：
53.步骤s6、通过模糊聚类法，将生成的转型活动进行聚类，获得最终的转型活动，以便进行活动安排。
54.下面运用上述方法，对基于triz的陆军装备保障转型活动生成进行实例分析。
55.步骤一、根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，通过归纳总结，从信息管控、敏捷反应、快速部署、实时控制和技术保障等五个方面建立了陆军装备保障转型目标能力，并加以分解得到陆军装备保障目标能力参数体系，如图2所示。
56.步骤二、对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，下面为分析后确定的存在冲突的转型目标能力，具体为：
57.(1)信息获取能力c1和信息控制能力c458.分析：信息获取能力提升，在组织层面上，往往需要建立扁平化组织，组织层级需要减少；在信息控制能力提升中，在组织层面，往往需要强化金字塔结构，增强上级对下级
的控制，从而需要组织层级的增加。
59.(2)信息传输能力c2和信息管理能力c360.分析：信息传输能力提升，需要拓宽传输通道，传输过程相对更加难以控制；信息管理能力提高，要求信息传递准确控制。
61.(3)保障资源通用能力c5和保障人才配套率c
15
62.保障资源通用能力强，对人员素质提出了更高的要求，从而导致现有人才素质水平不能跟上其需求，导致保障人才配套率下降。
63.(4)保障资源通用能力c5和保障装备配套率c
16
64.保障资源通用能力强，对保障装备提出了更高的要求，从而导致现有保障装备不能跟上其需求，导致保障装备配套率下降。
65.(5)保障资源通用能力c5和保障设备配套率c
17
66.保障资源通用能力强，对保障设备提出了更高的要求，从而导致现有保障设备不能跟上其需求，导致保障设备配套率下降。
67.(6)保障资源通用能力c5和保障器材配套率c
18
68.保障资源通用能力强，对保障器材提出了更高的要求，从而导致现有保障器材不能跟上其需求，导致保障器材配套率下降。
69.(7)维修手段综合集成能力c6和保障力量模块化编成能力c870.维修手段综合集成能力提升，需要加强维修手段的集成程度；保障力量模块化编成能力提升，要求加强维修手段的专用程度，使集成程度下降。
71.(8)维修手段综合集成能力c6和保障装备机动能力c972.维修手段综合集成能力提升，要求增强维修手段的多用型和总体功能，往往会使维修手段支撑的装备重量加大；保障装备机动能力提高，需要相应的保障装备重量减小。
73.(9)维修手段综合集成能力c6和保障人才配套率c
15
74.维修手段综合集成能力提升，要求相应的保障人才具备操作复杂维修装备从而实现多种功能的能力，从而对人员的一专多能能力提出了更高的要求，从而导致现有保障人员配套率降低。
75.(10)维修手段综合集成能力c6和保障装备配套率c
16
76.维修手段综合集成能力提升，要求相应的保障装备具备更加复杂的适应能力和功能，从而对现有保障装备提出了更高的要求，使现有保障装备配套率降低。
77.(11)维修手段综合集成能力c6和保障设备配套率c
17
78.维修手段综合集成能力提升，要求相应的保障设备具备更加复杂的适应能力和功能，使现有保障装备配套率降低。
79.(12)维修手段综合集成能力c6和保障器材配套率c
18
80.维修手段综合集成能力提升，要求相应的保障器材具备更加复杂的适应能力和功能，使现有保障器材配套率降低。
81.基于上述分析，确定的冲突矩阵如表1所示。表中首行和最左列为目标能力体系中的序号，表中1表示该点所在行和所在列序号所代表的转型目标能力有冲突；0表示没有冲突。
82.表1、目标冲突矩阵
[0083][0084]
步骤三、分析冲突矩阵中各冲突来源并确定解决措施具体如下：根据分析得到的冲突，对解决冲突的活动分析如下：
[0085]
(1)信息获取能力c1和信息控制能力c4[0086]
冲突点：组织层级；
[0087]
解决方法：建立柔性组织h1；
[0088]
(2)信息传输能力c2和信息管理能力c3[0089]
冲突点：控制能力；
[0090]
解决方法：建立信息控制规则h2、加强信息安全研究h3；
[0091]
(3)保障资源通用能力c5和保障人才配套率c
15
[0092]
冲突点：人才素质水平；
[0093]
解决方法：多方法、多渠道、多内容进行一线操作人员培训h4、提高资源智能化水平h5、增强教学辅助系统研究h6；
[0094]
(4)保障资源通用能力c5和保障装备配套率c
16
[0095]
冲突点：装备复杂性；
[0096]
解决方法：研究新型平战通用保障装备h7、加快装备更新速度h8；
[0097]
(5)保障资源通用能力c5和保障设备配套率c
17
[0098]
冲突点：设备复杂性；
[0099]
解决方法：研究新型平战通用保障设备h9、加快设备更新速度h
10
；
[0100]
(6)保障资源通用能力c5和保障器材配套率c
18
[0101]
冲突点：器材复杂性；
[0102]
解决方法：研究新型平战通用保障器材h
11
、加快器材配备速度h
12
；
[0103]
(7)维修手段综合集成能力c6和保障力量模块化编成能力c8[0104]
冲突点：集成程度；
[0105]
解决方法：发展基于“平台+适配器”的横向一体化保障技术h
13
，把按“车型配套”改为“按功能配置”h
14
；
[0106]
(8)维修手段综合集成能力c6和保障装备机动能力c9[0107]
冲突点：装备重量；
[0108]
解决方法：研制机动能力强的运输平台h
15
，研制多功能型设备h
16
；
[0109]
(9)维修手段综合集成能力c6和保障人才配套率c
15
[0110]
冲突点：人才一专多能能力；
[0111]
解决方法：进行一专多能培训h
17
；
[0112]
(10)维修手段综合集成能力c6和保障装备配套率c
16
[0113]
冲突点：装备复杂性；
[0114]
解决方法：研制综合检测维修装备h
18
，加快装备更新速度h
19
；
[0115]
(11)维修手段综合集成能力c6和和保障设备配套率c
17
[0116]
冲突点：设备复杂性；
[0117]
解决方法：研究综合检测修理设备h
20
，加快设备更新速度h
21
；
[0118]
(12)维修手段综合集成能力c6和保障器材配套率c
18
[0119]
冲突点：器材复杂性；
[0120]
解决方法：研究综合集成保障器材h
22
、加快器材配备速度h
23
。
[0121]
通过对上述解决方法进行可行性分析并细化，即可得到具体的陆军装备保障转型可行的活动。
[0122]
步骤四、基于各转型目标能力，通过演绎法将各可行活动生成对应的转型活动；
[0123]
下面通过以“信息管控能力”下的“信息获取能力”提升为例，提出相应的转型活动。转型策略中，与“信息传输能力”相关的策略有：w4o5“抓住国防经费投入不断增长的机会，克服信息建设未成体系的劣势”；w4o6“抓住信息技术发展迅速的机会，克服信息建设未成体系的劣势”。
[0124]
在这两个策略的指导下，提出提升“信息获取能力”的转型活动有：
[0125]
1)研发新型信息获取设备；
[0126]
2)建立信息网络；
[0127]
3)进行人员信息素养培训；
[0128]
4)建立扁平化组织；
[0129]
5)建立信息获取辅助系统；
[0130]
6)建立信息采集和智能处理机制。
[0131]
同理可以得到其他能力提升对应的转型活动，具体如下。
[0132]
针对信息管控能力提升的活动如表2所示。
[0133]
表2、信息管控能力提升活动
[0134][0135]
针对敏捷反应能力提升的活动如表3所示。
[0136]
表3、敏捷反应能力提升活动
[0137][0138]
针对快速部署能力提升的活动如表4所示。
[0139]
表4、快速部署能力提升活动
[0140][0141]
针对实时控制能力提升的活动如表5所示。
[0142]
表5、实时控制能力提升活动
[0143][0144]
针对技术保障能力提升的活动如表6所示。
[0145]
表6、技术保障能力提升活动
[0146][0147]
由于生成的活动是按照能力以及能力冲突解决的方式生成，需要进行有效梳理和归类，以便进行活动安排。将生成的活动按照转型要素进行直接汇总，汇总结果如表7所示。
[0148]
表7、按要素归类后的转型活动
[0149][0150]
表7根据各个转型要素将散乱的转型活动进行了归类。但归类后的活动仍不系统，有些活动的性质很相似，可以合并，为了弄清装备保障转型活动之间的这种复杂关系，必须将转型活动进行模糊聚类。
[0151]
步骤五、基于模糊聚类法，将生成的转型活动进行聚类，获得最终的转型活动，模糊聚类步骤包括如下步骤：
[0152]
a1、确定需要聚类的转型活动的集合；
[0153]
设保障理论、保障装备、保障技术、保障器材、保障人才、保障信息、保障组织、保障体制、运行机制等9个转型要素分别用c1、c2、c3、c4、c5、c6、c7、c8、c9表示；则转型活动的总体为c＝(c1,c2,c3,c4,c5,c6,c7,c8,c9)。
[0154]
a2、建立模糊相似矩阵；
[0155]
转型活动进行聚类需要考虑其功能特性、作用特性等相似度。确定活动c
ki
与活动c
kj
的相似系数，通过下式计算：
[0156][0157]
式中，c为修正系数，在(0、1)中取值；r
ij
∈[0,1]，r
ij
的值越大，表示活动c
ki
与活动c
kj
相似程度越高；r
ij
＝0，表示两者无相似之处；r
ij
＝1，表示两者属于同类；当i＝j时，r
ij
就是自己与自己的相似程度，恒为1；由此可以得出模糊相似矩阵
[0158]
a3、求解传递闭包；
[0159]
步骤a2求出的模糊矩阵是相似矩阵，但未必满足传递性，需要构造出模糊等价矩阵；包含模糊相似矩阵的最小模糊等价矩阵叫传递闭包，记为可用matlab编程求出传递闭包
[0160]
a4、聚类分析
[0161]
根据模糊数学理论，可按论域上的普通等价关系形成的等价类对转型活动进行划分，即可以把指定的活动集分为互不相交的若干子集，使活动集的任意一个元素属于某个子集，这就是转型活动聚类的原理。
[0162]
若是模糊等价关系，对于λ∈[0,1]，对应的等价关系r
λ
都是普通等价关系。λ取值不同，对活动集的划分也就不同。
[0163]rλ
的计算方法是：当传递闭包的元素值r
ij
≥λ时就令r
ij
＝1；当r
ij
《λ时就令r
ij
＝0，由此得出r
λ
。只有那些对应的行列组成的矩阵元素全为1的活动才能分为一类。
[0164]
保障人才转型活动有多方法、多渠道多内容进行人员培训、进行一专多能培训、进行人员信息素养培训、对人员进行管理素养培训、进行人员信息素养培训、进行针对性保障演习、进行模块化保障训练、多方法多渠道进行保障决策支持人员培训、进行战斗人员沟通训练、进行保障模拟训练、一体化保障指挥平台使用演练、多方法多渠道进行保障指挥人员培训、进行抢救抢修人员培训等13项活动。它们的集合表示为：
[0165]
c5＝(c
51
,c
52
,c
53
,c
54
,c
55
,c
56
,c
57
,c
58
,c
59
，c
510
，c
511
,c
512
,c
513
)
[0166]
请专家对各个转型活动在功能方面、作用特性和应用领域的相似程度进行评分，得模糊相似矩阵为：
[0167][0168]
经过计算求得传递闭包为：
[0169][0170]
参考专家的意见，当λ＝0.8时的分类比较恰当。
[0171][0172]
分析上述矩阵，第1、2、7、8、9、10、12行是相同的，它们与对应的列组成的矩阵元素全为1，因此这几项活动分为一类，命名为“研究训练方法”。
[0173]
第3、4、5、13行是相同的，它们与对应的列组成的矩阵元素全为1，因此这几项活动分为一类，命名为“实施人员专业培训”。
[0174]
第6、11行是相同的，它们与对应的列组成的矩阵元素全为1，因此这几项活动分为一类，命名为“增强保障演练”。
[0175]
因此，保障人才转型对应的保障转型活动分为3类，即
[0176]
c5＝{{c
51
,c
52
,,c
57
,c
58
,c
59
，c
510
，c
512
},{c
53
,c
54
,c
55
,c
513
},{c
56
,c
511
}}
[0177]
其各自的活动名称为：
[0178]
c5＝{{研究训练方法},{实施人员专业培训},{增强保障演练}}
[0179]
对应地，
[0180]
c2＝(c
21
,c
22
,c
23
,c
24
,c
25
,c
26
,c
27
,c
28
,c
29
，
[0181]c210
，c
211
,c
212
,c
213
，c
214
，c
215
，c
216
)
[0182]
保障装备转型对应的保障转型活动分为3类，即
[0183]
c2＝{{c
22
,c
25
,c
26
,c
27
,c
28
,c
210
，c
211
,c
213
}，{c
21
,c
24
,c
29
}，
[0184]
{c
23
,c
212
,c
214
，c
215
}}
[0185]
其各自的活动名称为：
[0186]
c2＝{{研究新装备},{提高现有装备的信息化智能化水平},{加速配套建设}}
[0187]
依此类推，得出其他要素的转型活动聚类结果，如图3所示。
[0188]
本实施例方法，陆军装备保障转型活动生成是陆军装备保障转型项目生成的基础工作，为转型项目的提出奠定基础。对此，基于triz方法和基于演绎方法对转型活动生成问题进行研究，基于triz方法从目标能力出发，使生成的转型活动具有创新性和合理性；全面考虑了转型目标的支撑作用和战略要求，使转型活动生成具有系统性和科学性。
[0189]
系统实施例
[0190]
根据本发明实施例，提供了一种装备保障转型活动生成系统，如图4所示，为本实施例提供的装备保障转型活动生成系统结构示意图，根据本发明实施例的一种装备保障转
型活动生成系统，包括：
[0191]
目标能力参数体系构建模块：根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；
[0192]
冲突矩阵构建模块：对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；
[0193]
活动生成模块：分析冲突矩阵构建模块建立的冲突矩阵中各冲突来源，并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；
[0194]
分析模块：用于对活动生成模块生成的各活动进行可行性分析，根据各活动可提升对应转型目标预设的能力确定可行活动；
[0195]
转型活动生成模块：基于各转型目标能力，通过演绎法将各可行活动生成对应的转型活动。
[0196]
本实施例，采用基于陆军装备保障转型目标能力冲突的方法，对陆军装备保障转型目标能力冲突进行了梳理进而加以解决，建立了基于triz的陆军装备保障转型生成方法；考虑目标能力和转型战略，提出了基于演绎方法的陆军装备保障转型方法；最后，通过模糊聚类方法对生成的活动进行了梳理，获得陆军装备转型活动，使生成的转型活动具有创新性和合理性；全面考虑了转型目标的支撑作用和战略要求，使转型活动生成具有系统性和科学性。
[0197]
在一实施例中所述分析模块包括分析步骤：
[0198]
对各活动进行可行性分析，确定该活动是否能够提升对应转型目标相应的能力，如果能够提升，则该活动为可行项目；若不能，则调用冲突矩阵构建模块基于装备保障转型目标能力参数体系构建新的冲突矩阵。
[0199]
本实施例优选的，参考图5，还包括效应分析模块：对活动生成模块生成的各活动进行效应分析，确定各可行活动的危险度及其对应的应急措施。
[0200]
聚类模块：基于模糊聚类法，将所述转型活动生成模块生成的所述转型活动进行聚类，获得最终的转型活动。
[0201]
本发明实施例是与上述方法实施例对应的系统实施例，各个模块处理步骤的具体操作可以参照方法实施例的描述进行理解，在此不再赘述。
[0202]
如图6所示，本发明还提供了一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，计算机程序被处理器执行时实现上述实施例中一种装备保障转型活动生成方法，或者计算机程序被处理器执行时实现上述实施例中一种装备保障转型活动生成方法，所述计算机程序被所述处理器执行时实现如下方法步骤：
[0203]
步骤s1、根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；
[0204]
步骤s2、对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；
[0205]
步骤s3、分析冲突矩阵中各冲突来源并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；
[0206]
步骤s4、对各活动进行可行性分析，根据各活动可提升对应转型目标预设的能力确定可行活动；
[0207]
步骤s5、基于各转型目标能力，可通过演绎法对各可行活动生成对应的转型活动。
[0208]
本领域普通技术人员可以理解实现上述实施例方法中的全部或部分流程，是可以通过计算机程序来指令相关的硬件来完成，所述的计算机程序可存储于一非易失性计算机可读取存储介质中，该计算机程序在执行时，可包括如上述各方法的实施例的流程。其中，本技术所提供的各实施例中所使用的对存储器、存储、数据库或其它介质的任何引用，均可包括非易失性和/或易失性存储器。非易失性存储器可包括只读存储器(rom)、可编程rom(prom)、电可编程rom(eprom)、电可擦除可编程rom(eeprom)或闪存。易失性存储器可包括随机存取存储器(ram)或者外部高速缓冲存储器。作为说明而非局限，ram以多种形式可得，诸如静态ram(sram)、动态ram(dram)、同步dram(sdram)、双数据率sdram(ddrsdram)、增强型sdram(esdram)、同步链路(synchlink)dram(sldram)、存储器总线(rambus)直接ram(rdram)、直接存储器总线动态ram(drdram)、以及存储器总线动态ram(rdram)等。
[0209]
本说明书中的各个实施例均采用递进的方式描述，各个实施例之间相同相似的部分互相参见即可，每个实施例重点说明的都是与其他实施例的不同之处。尤其，对于装置或系统实施例而言，由于其基本相似于方法实施例，所以描述得比较简单，相关之处参见方法实施例的部分说明即可。以上所描述的装置及系统实施例仅仅是示意性的，其中所述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的，作为单元显示的部件可以是或者也可以不是物理单元，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部模块来实现本实施例方案的目的。本领域普通技术人员在不付出创造性劳动的情况下，即可以理解并实施。
[0210]
最后应说明的是：以上各实施例仅用以说明本发明的技术方案，而非对其限制；尽管参照前述各实施例对本发明进行了详细的说明，本领域的普通技术人员应当理解：其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分或者全部技术特征进行等同替换；而这些修改或者替换，并不使相应技术方案的本质脱离本发明各实施例技术方案的范围。

技术特征：
1.一种装备保障转型活动生成方法，其特征在于，所述方法的装备保障转型活动基于服务triz生成，包括步骤：根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；分析冲突矩阵中各冲突来源并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；对各活动进行可行性分析，根据各活动可提升对应转型目标预设的能力确定可行活动；基于各转型目标能力，通过演绎法将各可行活动生成对应的转型活动。2.如权利要求1所述的一种装备保障转型活动生成方法，其特征在于，所述对各活动进行可行性分析，确定可行活动包括步骤：对各活动进行可行性分析，确定该活动是否能够提升对应转型目标预设的能力，如果能够提升，则该活动为可行项目；若不能，则重新对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建新的冲突矩阵。3.如权利要求1或2所述的一种装备保障转型活动生成方法，其特征在于，还包括步骤：对各可行活动进行效应分析，确定各可行活动的危险度及其对应的应急措施。4.如权利要求1所述的一种装备保障转型活动生成方法，其特征在于，还包括步骤：基于模糊聚类法，将生成的转型活动进行聚类，获得最终的转型活动。5.一种装备保障转型活动生成系统，其特征在于，所述系统的装备保障转型活动基于服务triz生成，包括：目标能力参数体系构建模块：根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；冲突矩阵构建模块：对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；活动生成模块：分析冲突矩阵构建模块建立的冲突矩阵中各冲突来源，并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；分析模块：用于对活动生成模块生成的各活动进行可行性分析，根据各活动可提升对应转型目标预设的能力确定可行活动；转型活动生成模块：基于各转型目标能力，通过演绎法将各可行活动生成对应的转型活动。6.如权利要求5所述的一种装备保障转型活动生成系统，其特征在于，所述分析模块包括分析步骤：对各活动进行可行性分析，确定该活动是否能够提升对应转型目标相应的能力，如果能够提升，则该活动为可行项目；若不能，则调用冲突矩阵构建模块基于装备保障转型目标能力参数体系构建新的冲突矩阵。7.如权利要求5或6所述的一种装备保障转型活动生成系统，其特征在于，还包括效应分析模块：对活动生成模块生成的各活动进行效应分析，确定各可行活动的危险度及其对应的应急措施。8.如权利要求5所述的一种装备保障转型活动生成系统，其特征在于，还包括
聚类模块：基于模糊聚类法，将所述转型活动生成模块生成的所述转型活动进行聚类，获得最终的转型活动。9.计算机设备，包括存储器、处理器以及存储在所述存储器中并可在所述处理器上运行的计算机程序，其特征在于，所述处理器执行所述计算机程序时实现如权利要求1至4任一项所述一种装备保障转型活动生成方法。10.计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有计算机程序，其特征在于，所述计算机程序被处理器执行时实现如权利要求1至4任一项所述一种装备保障转型活动生成方法。

技术总结
本发明提供了一种装备保障转型活动生成方法及系统，该方法包括根据当前陆军装备保障转型实际和目标能力，建立装备保障转型目标能力参数体系；对装备保障转型目标能力参数体系中任意两个转型目标能力进行能力提升，确定能力提升后两者存在的冲突，并构建冲突矩阵；分析冲突矩阵中各冲突来源并确定解决措施，并将解决措施转化为具体的活动；对各活动进行可行性分析，确定可行活动；基于各转型目标能力，通过演绎法将各可行活动生成对应的转型活动。本发明采用基于陆军装备保障转型目标能力冲突的方法，对陆军装备保障转型目标能力冲突进行了梳理进而加以解决全面考虑了转型目标的支撑作用和战略要求，使转型活动生成具有系统性和科学性。和科学性。和科学性。


技术研发人员：史宪铭 程中华 赵美 王亚彬 荣丽卿 郝冰 贾红丽 冰冰 冯兵 高丽丽 李震 岳帅
受保护的技术使用者：中国人民解放军陆军工程大学
技术研发日：2023.04.07
技术公布日：2023/8/1