一种海外水电投资战略评价方法与流程

1.本发明涉及体系构建技术领域，尤其涉及一种海外水电投资战略评价方法。


背景技术：

2.水电工程自身存在制约因素多、建设周期长等特点，水电开发企业在投资海外水电时存在较大的不确定性。目前针对海外水电市场投资开发的理论跟方法较少，且主要针对海外投资风险要素的识别，对海外水电投资策略的选用缺乏全面性及系统性。
3.中国专利文献cn108256773a公开了一种“适用于投资风险评估的已建小水电发电能力评价指标体系的定量分析方法”。采用了步骤如下：1)：收集小水电站静态、历史运行数据以及区域内相关对标指标，并结合小水电站发电特点和现状，确定能够反映小水电站发电能力的指标，构建评价指标体系；2)：采用主观赋权法确定本评价指标体系中各个指标的权重；3)：在此基础上，确定评价方法和评价标准对小水电站发电能力进行评价。上述技术方案应用范围有限，对于海外水电投资难以有效应用。


技术实现要素：

4.本发明主要解决原有的技术方案应用范围有限，对于海外水电投资难以有效应用的技术问题，提供一种海外水电投资战略评价方法，基于pest分析及swot分析的耦合模型，查阅资料选取政治环境、经济环境、社会环境、技术环境中与水电投资相关的指标进行综合评价，识别外部投资机会，在此基础上企业根据选取内部环境指标进行自身优势、劣势判断，结合pest分析结果及外部威胁分析指标进行外部环境判断，根据内部环境及外部环境得分确定所处swot区间，从而采取相应的投资策略。
5.本发明的上述技术问题主要是通过下述技术方案得以解决的：本发明包括以下步骤：
6.s1基于pest分析模型，收集外部环境因素并选取指标，构建评价指标体系；
7.s2对各指标进行标准化处理；
8.s3对各级指标权重进行赋值；
9.s4根据各级指标权重及得分进行综合评价，计算潜在合作国别投资机会综合得分；
10.s5基于swot分析模型，选取水电投资相关指标进行综合评价；
11.s6分析企业自身内部环境因素和外部环境因素；
12.s7根据内部及外部环境得分，判断所处swot区间及采取的投资策略。
13.作为优选，所述的步骤s1中外部环境基于pest分析模型进行选取，包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境。
14.经济环境，是指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、宏观经济政策、经济发展水平等多种因素。对于水电开发而言，gdp、年gdp增长率、外汇储备、外债余额以及汇率波动是衡量经济环境的重要因素。其中gdp反映了合作国经济的总体情况；年gdp增长
率反映了合作国的经济活力；外汇储备反映了合作国对外支付能力；外债余额反映了合作国外债风险；汇率变动反映了合作国汇率风险。
15.社会环境是指一定时期整个社会发展的一般状况，包括人口变动、文化教育、价值观念和社会结构等因素。对于水电开发而言，营商环境、人才储备、电力市场空间是衡量一个国家的水电开发社会环境的重要指标。其中营商环境反映了合作国相关法律法规是否有利于水电投资进入；人才储备反映了合作国国民教育及人才培养；电力市场空间反映了合作国某一水平年电力缺口。
16.技术环境是指合作国的技术水平、技术政策以及技术发展的动态等。就水电开发而言，技术可开发量、开发利用程度以及资源开发规划是衡量水电开发技术环境优劣的重要指标。技术可开发量反映了合作国水力资源富集程度；开发利用程度反映了合作国水电开发利用状况；资源开发利用规划反映了合作国未来对于水电开发的态度。
17.作为优选，所述的步骤s2中，通过专家会议法进行定性指标的赋值，通过查阅资料或根据基础资料计算获得定量指标。
18.作为优选，所述的步骤s3利用专家打分法或者层次分析法对各级指标权重进行赋值。
19.作为优选，所述的步骤s4具体包括：
20.政治环境得分
21.s
p
＝m
p1
×kp1
+m
p2
×kp2
+
…
+m
pn
×kpn
22.其中，m
pn
指政治环境第n个指标权重,k
pn
指政治环境第n个指标标准化后得分；
23.经济环境得分
24.se＝m
e1
×ke1
+m
e2
×ke2
+
…
+m
en
×ken
25.其中，m
en
指经济环境第n个指标权重,k
en
指经济环境第n个指标标准化后得分；
26.社会环境得分
27.ss＝m
s1
×ks1
+m
s2
×ks2
+
…
+m
sn
×ksn
28.其中，m
sn
指社会环境第n个指标权重,k
sn
指社会环境第n个指标标准化后得分；
29.技术环境得分
30.s
t
＝m
t1
×kt1
+m
t2
×kt2
+
…
+m
tn
×ktn
31.其中，m
tn
指技术环境第n个指标权重,k
tn
指技术环境第n个指标标准化后得分；
32.投资机会综合得分
33.s＝m
p
×sp
+me×
se+ms×ss
+m
t
×st
34.其中，m
p
指政治环境权重,s
p
指政治环境得分，me指经济环境权重，se指经济环境得分，ms指社会环境权重，ss指社会环境得分，m
t
指技术环境权重，s
t
指技术环境得分。
35.作为优选，所述的步骤s5具体包括，针对某具体国别水电投资，从优势、劣势、机会、威胁4个模块选取与水电投资相关的指标进行综合评价，确定投资战略。
36.作为优选，所述的步骤s6分析企业自身内部环境因素具体包括，选取企业经济实力、海外投资经验、核心技术、跨国经营人才、品牌影响力、经营管理模式指标分析自身优势及劣势因素，并通过专家打分法进行主观赋值，其中劣势指标得分为负值，优势指标得分为正值，指标得分经标准化处理后计算内部环境因素综合得分，若综合得分为正值，说明针对该合作国水电投资，企业优势大于劣势，否则劣势大于优势，内部环境得分
37.si＝m
i1
×ki1
+m
i2
×ki2
+
…min
×kin
38.其中，m
in
指第n个内部环境指标权重，k
in
指第n个内部环境指标得分，优势为正分，劣势为负分。
39.作为优选，所述的步骤s6分析外部环境因素具体包括，机会模块采用pest分析综合评价得分，威胁模块选取竞争对手市场占有率、技术标准适用性指标通过专家打分法主观赋值，其中机会得分为正值，威胁得分为负值，计算外部环境综合得分，若综合得分为正值，说明针对该合作国水电投资，机会大于威胁，否则威胁大于机会，
40.外部环境得分
41.sn＝mo*so+m
th
×
[m
th1
×kth1
+m
th2
×kth2
+
…mthn
×kthn
]
[0042]
其中，mo指机会权重，so指机会得分，m
th
指威胁权重，m
thn
指第n个威胁指标权重，k
thn
指第n个威胁指标得分，得分为负值。
[0043]
作为优选，所述的步骤s7具体包括，根据内部环境得分及外部环境得分，判断所处swot区间并采取相应的投资策略，若si为正、sn为正，位于so区间，此时外部机会明显，内部优势大于劣势，企业应采取发展战略；若si为正、sn为负，位于st区间，此时内部优势大于劣势，但外部威胁大于机会，企业应采取多元化经营战略；若si为负、sn为正，位于wo区间，此时企业自身劣势突出，但外部机会明显，企业应采取扭转型战略，针对自身不足进行改进或与其他企业合作，弥补劣势，抓住机会；若si为负、sn为负，位于wt区间，此时内部劣势明显且外部威胁大于机会，企业应采取防御性战略，谨慎投资。
[0044]
本发明的有益效果是：基于pest分析及swot分析的耦合模型，查阅资料选取政治环境、经济环境、社会环境、技术环境中与水电投资相关的指标进行综合评价，识别外部投资机会，在此基础上企业根据选取内部环境指标进行自身优势、劣势判断，结合pest分析结果及外部威胁分析指标进行外部环境判断，根据内部环境及外部环境得分确定所处swot区间，从而采取相应的投资策略，为企业海外水电投资策略提供理论基础及依据。
附图说明
[0045]
图1是本发明的一种流程图。
[0046]
图2是本发明的一种原理示意图。
具体实施方式
[0047]
下面通过实施例，并结合附图，对本发明的技术方案作进一步具体的说明。
[0048]
实施例：本实施例的一种海外水电投资战略评价方法，如图1所示，包括具体步骤如下：
[0049]
(1)基于pest分析模型，根据政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四个因素对海外水电投资合作成功的影响，收集外部环境因素选取合适指标，构建评价指标体系。
[0050]
经济环境，是指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、宏观经济政策、经济发展水平等多种因素。对于水电开发而言，gdp、年gdp增长率、外汇储备、外债余额以及汇率波动是衡量经济环境的重要因素。其中gdp反映了合作国经济的总体情况；年gdp增长率反映了合作国的经济活力；外汇储备反映了合作国对外支付能力；外债余额反映了合作国外债风险；汇率变动反映了合作国汇率风险。
[0051]
社会环境是指一定时期整个社会发展的一般状况，包括人口变动、文化教育、价值观念和社会结构等因素。对于水电开发而言，营商环境、人才储备、电力市场空间是衡量一个国家的水电开发社会环境的重要指标。其中营商环境反映了合作国相关法律法规是否有利于水电投资进入；人才储备反映了合作国国民教育及人才培养；电力市场空间反映了合作国某一水平年电力缺口。
[0052]
技术环境是指合作国的技术水平、技术政策以及技术发展的动态等。就水电开发而言，技术可开发量、开发利用程度以及资源开发规划是衡量水电开发技术环境优劣的重要指标。技术可开发量反映了合作国水力资源富集程度；开发利用程度反映了合作国水电开发利用状况；资源开发利用规划反映了合作国未来对于水电开发的态度。
[0053]
(2)对各指标进行标准化处理，其中定性指标可通过专家会议法主观赋值，定量指标可通过查阅资料或根据基础资料计算获得。
[0054]
(3)利用专家打分法或者层次分析法对各级指标权重进行赋值。
[0055]
(4)根据各级指标权重及得分进行综合评价并排序，确定各国投资机会得分，选择综合得分高的国家作为重点国别。
[0056]
政治环境得分s
p
＝m
p1
×kp1
+m
p2
×kp2
+
…
+m
pn
×kpn
[0057]
其中：m
pn
指政治环境第n个指标权重,k
pn
指政治环境第n个指标标准化后得分。
[0058]
经济环境得分se＝m
e1
×ke1
+m
e2
×ke2
+
…
+m
en
×ken
[0059]
其中：m
en
指经济环境第n个指标权重,k
en
指经济环境第n个指标标准化后得分。
[0060]
社会环境得分ss＝m
s1
×ks1
+m
s2
×ks2
+
…
+m
sn
×ksn
[0061]
其中：m
sn
指社会环境第n个指标权重,k
sn
指社会环境第n个指标标准化后得分。
[0062]
技术环境得分s
t
＝m
t1
×kt1
+m
t2
×kt2
+
…
+m
tn
×ktn
[0063]
其中：m
tn
指技术环境第n个指标权重,k
tn
指技术环境第n个指标标准化后得分。
[0064]
投资机会综合得分s＝m
p
×sp
+me×
se+ms×ss
+m
t
×st
[0065]
其中：m
p
指政治环境权重,s
p
指政治环境得分，me指经济环境权重，se指经济环境得分，ms指社会环境权重，ss指社会环境得分，m
t
指技术环境权重，s
t
指技术环境得分。
[0066]
(5)基于swot分析模型，针对某具体国别水电投资从优势、劣势、机会、威胁4个模块选取与水电投资相关的指标进行综合评价，确定投资战略。
[0067]
(6)分析企业自身内部环境因素，选取企业经济实力、海外投资经验、核心技术、跨国经营人才、品牌影响力、经营管理模式指标分析自身优势及劣势因素，并通过专家打分法进行主观赋值，其中劣势指标得分为负值，优势指标得分为正值，指标得分经标准化处理后计算内部环境因素综合得分，若综合得分为正值，说明针对该合作国水电投资，企业优势大于劣势，否则劣势大于优势。
[0068]
内部环境得分si＝m
i1
×ki1
+m
i2
×ki2
+
…min
×kin
[0069]
其中m
in
指第n个内部环境指标权重，k
in
指第n个内部环境指标得分(优势为正分，劣势为负分)。
[0070]
(7)分析外部环境因素，机会模块采用pest分析综合评价得分，威胁模块选取竞争对手市场占有率、技术标准适用性指标通过专家打分法主观赋值，其中机会得分为正值，威胁得分为负值，计算外部环境综合得分，若综合得分为正值，说明针对该合作国水电投资，机会大于威胁，否则威胁大于机会。
[0071]
外部环境得分sn＝mo*so+m
th
×
[m
th1
×kth1
+m
th2
×kth2
+
…mthn
×kthn
]
[0072]
其中mo指机会权重，so指机会得分，m
th
指威胁权重，m
thn
指第n个威胁指标权重，k
thn
指第n个威胁指标得分(得分为负值)。
[0073]
(8)根据内部环境得分及外部环境得分，判断所处swot区间并采取相应的投资策略，若si为正、sn为正，位于so区间，此时外部机会明显，内部优势大于劣势，企业应采取发展战略；若si为正、sn为负，位于st区间，此时内部优势大于劣势，但外部威胁大于机会，企业应采取多元化经营战略；若si为负、sn为正，位于wo区间，此时企业自身劣势突出，但外部机会明显，企业应采取扭转型战略，针对自身不足进行改进或与其他企业合作，弥补劣势，抓住机会；若si为负、sn为负，位于wt区间，此时内部劣势明显且外部威胁大于机会，企业应采取防御性战略，谨慎投资。
[0074]
本技术基于pest分析方法，针对海外水电投资从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境角度提供了一套具体、全面、系统的评价方法，识别海外水电投资机会。将swot方法与pest分析结果进行耦合，针对企业内部优势、劣势及外部威胁选取指标结合pest分析成果判断所处swot区间，进而采取相应的投资策略。

技术特征：
1.一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，包括以下步骤：s1收集外部环境因素并选取指标，构建评价指标体系；s2对各指标进行标准化处理；s3对各级指标权重进行赋值；s4根据各级指标权重及得分进行综合评价并排序；s5基于swot分析模型，选取水电投资相关指标进行综合评价；s6分析企业自身内部环境因素和外部环境因素；s7根据内部及外部环境得分，判断所处swot区间及采取的投资策略。2.根据权利要求1所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s1中外部环境包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境。3.根据权利要求1所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s2中，通过专家会议法进行定性指标的赋值，通过查阅资料或根据基础资料计算获得定量指标。4.根据权利要求1所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s3利用专家打分法或者层次分析法对各级指标权重进行赋值。5.根据权利要求1或2所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s4具体包括：政治环境得分s
p
＝m
p1
×
k
p1
+m
p2
×
k
p2
+
…
+m
pn
×
k
pn
其中，m
pn
指政治环境第n个指标权重,k
pn
指政治环境第n个指标标准化后得分；经济环境得分s
e
＝m
e1
×
k
e1
+m
e2
×
k
e2
+
…
+m
en
×
k
en
其中，m
en
指经济环境第n个指标权重,k
en
指经济环境第n个指标标准化后得分；社会环境得分s
s
＝m
s1
×
k
s1
+m
s2
×
k
s2
+
…
+m
sn
×
k
sn
其中，m
sn
指社会环境第n个指标权重,k
sn
指社会环境第n个指标标准化后得分；技术环境得分s
t
＝m
t1
×
k
t1
+m
t2
×
k
t2
+
…
+m
tn
×
k
tn
其中，m
tn
指技术环境第n个指标权重,k
tn
指技术环境第n个指标标准化后得分；投资机会综合得分s＝m
p
×
s
p
+m
e
×
s
e
+m
s
×
s
s
+m
t
×
s
t
其中，m
p
指政治环境权重,s
p
指政治环境得分，m
e
指经济环境权重，s
e
指经济环境得分，m
s
指社会环境权重，s
s
指社会环境得分，m
t
指技术环境权重，s
t
指技术环境得分。6.根据权利要求1所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s5具体包括，针对某具体国别水电投资，从优势、劣势、机会、威胁4个模块选取与水电投资相关的指标进行综合评价，确定投资战略。7.根据权利要求1所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s6分析企业自身内部环境因素具体包括，选取企业经济实力、海外投资经验、核心技术、跨国经营人才、品牌影响力、经营管理模式指标分析自身优势及劣势因素，并通过专家打分法进行
主观赋值，其中劣势指标得分为负值，优质指标得分为正值，指标得分经标准化处理后计算内部环境因素综合得分，若综合得分为正值，说明针对该合作国水电投资，企业优势大于劣势，否则劣势大于优势，内部环境得分s
i
＝m
i1
×
k
i1
+m
i2
×
k
i2
+
…
m
in
×
k
in
其中，m
in
指第n个内部环境指标权重，k
in
指第n个内部环境指标得分，优势为正分，劣势为负分。8.根据权利要求1所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s6分析外部环境因素具体包括，机会模块采用pest分析综合评价得分，威胁模块选取竞争对手市场占有率、技术标准适用性指标通过专家打分法主观赋值，其中机会得分为正值，威胁得分为负值，计算外部环境综合得分，若综合得分为正值，说明针对该合作国水电投资，机会大于威胁，否则威胁大于机会，外部环境得分s
n
＝m
o
…
s
o
+m
th
×
[m
th1
×
k
th1
+m
th2
×
k
th2
+
…
m
thn
×
k
thn
]其中，m
o
指机会权重，s
o
指机会得分，m
th
指威胁权重，m
thn
指第n个威胁指标权重，k
thn
指第n个威胁指标得分，得分为负值。9.根据权利要求1所述的一种海外水电投资战略评价方法，其特征在于，所述步骤s7具体包括，根据内部环境得分及外部环境得分，判断所处swot区间并采取相应的投资策略，若s
i
为正、s
n
为正，位于so区间，此时外部机会明显，内部优势大于劣势，企业应采取发展战略；若s
i
为正、s
n
为负，位于st区间，此时内部优势大于劣势，但外部威胁大于机会，企业应采取多元化经营战略；若s
i
为负、s
n
为正，位于wo区间，此时企业自身劣势突出，但外部机会明显，企业应采取扭转型战略，针对自身不足进行改进或与其他企业合作，弥补劣势，抓住机会；若s
i
为负、s
n
为负，位于wt区间，此时内部劣势明显且外部威胁大于机会，企业应采取防御性战略，谨慎投资。

技术总结
本发明公开了一种海外水电投资战略评价方法，包括以下步骤：收集外部环境因素并选取指标，构建评价指标体系；对各指标进行标准化处理；对各级指标权重进行赋值；根据各级指标权重及得分进行综合评价并排序；基于SWOT分析模型，选取水电投资相关指标进行综合评价；分析企业自身内部环境因素和外部环境因素；根据内部及外部环境得分，判断所处SWOT区间及采取的投资策略。在此基础上企业根据选取内部环境指标进行自身优势、劣势判断，结合PEST分析结果及外部威胁分析指标进行外部环境判断，根据内部环境及外部环境得分确定所处SWOT区间，从而采取相应的投资策略。而采取相应的投资策略。而采取相应的投资策略。


技术研发人员：段长桂 李琪 李硕平 王秉冰 周人杰 穆孟婧 吴犇 李慧
受保护的技术使用者：中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司
技术研发日：2023.06.05
技术公布日：2023/10/19