一种采购订单确定方法、装置、电子设备及存储介质与流程

1.本技术涉及物品采购的领域，尤其是涉及一种采购订单确定方法、装置、电子设备及存储介质。


背景技术：

2.物品采购是每个企业不可缺少的环节，随着企业的发展以及线上采购的普及，对物品的采购和分配进行科学化的管理日益重要。相关技术中，通过采购管理系统，企业中相关的采购人员可选择对应的供应商进行物品的采购，采购完成的物品进行账单结算、入库管理以及统一分配。
3.相关技术中企业通过采购管理系统可进行公开透明的采购，但是对于下属有多个分公司的集团企业，每个分公司通过各自的采购管理系统并基于对应的需求进行采购，采购环节不是完全透明，若分公司内部的采购人员未按照预定的流程选定供应商，选定的供应商不规范或供应商所供应的物品质量较差，集团企业无法及时了解并进行管理。也即对于下属有多个分公司的集团企业，在物品采购的过程中存在协同性较差的问题。


技术实现要素：

4.为了提高物品采购过程中的协同性，本技术提供一种采购订单确定方法、装置、电子设备及存储介质。
5.第一方面，本技术提供一种采购订单确定方法，采用如下的技术方案：一种采购订单确定方法，包括获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息，所述供应商信息包括供应商资质、物品种类以及每个物品种类的历史价格信息，所述供应商名单包括多个供应商；基于所述每个供应商对应的供应商信息从所述供应商名单中确定至少一个所述供应商为最终供应商；基于每个所述最终供应商对应的供应商信息确定对应的上架物品；获取每个所述上架物品对应的物品明细，并基于每个所述上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录，所述物品明细包括物品名称、物品简介、上架价格以及物品种类；基于每个分公司对应的采购需求从所述物品汇总目录中确定对应的物品并生成对应的采购订单，所述采购需求包括目标物品清单和每个种类的目标物品对应的目标数量，所述采购订单包括每个目标物品对应的最终供应商、目标数量以及上架价格。
6.通过采用上述技术方案，通过每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定最终供应商，确定最终供应商后基于对应的供应商信息确定上架物品并生成物品汇总目录，且每个分公司均可从物品汇总目录中选取对应的目标数量的目标物品生成采购订单。获取的供应商信息公开透明且具有客观性，从而使得确定最终供应商的流程更加规范化，透明化；从而可实现集团企业的统一采购，各个采购环节均公开透明，提高了集团企业在物品采购过程中的协同性。
7.在一种可能实现的方式中，所述基于每个供应商对应的所述供应商信息从所述供应商名单中确定至少一个所述供应商为最终供应商，包括：对每个所述供应商对应的供应商资质和物品种类进行筛选，并从所述供应商名单中确定符合预设条件的供应商为初始供应商，所述预设条件包括供应商资质条件和物品种类条件；基于每个所述物品种类的历史价格信息确定每个所述初始供应商对应的第一评分；基于每个所述初始供应商对应的第一评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商。
8.通过采用上述技术方案，对供应商名单中所有供应商的供应商资质和物品种类进行筛选，确定符合供应商资质条件以及物品种类条件的供应商为初始供应商；并基于历史价格信息确定每个初始供应商对应的第一评分，依据第一评分对初始供应商进行二次筛选，确定至少一个初始供应商为最终供应商。从而确定的最终供应商满足供应商资质条件和物品种类条件，同时供应的物品的物品种类的性价比较高。
9.在一种可能实现的方式中，所述历史价格信息包括平均价格、最低价格以及下浮率，所述基于每个所述物品种类的历史价格信息确定每个所述初始供应商对应的第一评分，包括：确定每个所述初始供应商对应的每个物品种类的平均价格评分、最低价格评分以及下浮率评分；基于所述平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分及各自对应的权重，确定所述初始供应商对应的每个物品种类的价格评分；基于所述初始供应商对应的每个物品种类的价格评分，确定每个所述初始供应商对应的第一评分。
10.通过采用上述技术方案，预设价格评分信息，价格评分信息包括每个物品种类对应的平均价格区间与评分之间的映射关系表、最低价格区间与评分之间的映射关系表以及下浮率区间与评分之间的映射关系表；确定每个物品种类的平均价格、最低价格以及下浮率之后，即可依据对应的映射关系表分别确定平均价格评分、最低价格评分以及下浮率评分；同时在决策过程中，平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分的重要性不同，依据其各自对应的权重，确定初始供应商对应的每个物品种类的价格评分；从而得到的每个物品种类的价格评分更具有代表性。
11.在一种可能实现的方式中，所述基于每个所述初始供应商对应的第一评分确定至少一个所述供应商为最终供应商，包括：获取每个所述初始供应商对应的每个物品种类的产品信息，所述产品信息包括质量评价、外观评价以及使用体验评价；基于每个所述初始供应商对应的每个物品种类的产品信息确定每个所述初始供应商对应的第二评分；基于每个所述初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商。
12.通过采用上述技术方案，基于每个物品种类对应的质量评价、外观评价以及使用
体验评价，对应确定每个物品种类对应的质量评价评分、外观评价评分以及使用体验评价评分，计算质量评价评分、外观评价评分以及使用体验评价的总和从而得到每个物品种类对应的产品评分；基于每个初始供应商对应的所有物品种类的产品评分，确定每个初始供应商对应的第二评分。同时基于第一评分和第二评分确定最终供应商，确定的最终供应商供应的物品的物品种类的评价较好，也即可进一步确定物品种类的性价比较高的初始供应商为最终供应商。
13.在一种可能实现的方式中，所述基于每个所述初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商之后，还包括：基于每个所述最终供应商生成最终供应商名单；获取所述最终供应商名单中的每个所述最终供应商对应的商家评价信息，所述商家评价信息包括正面评价、负面评价以及建议评价；基于所述商家评价信息确定每个所述最终供应商对应的最终供应商评分；基于每个所述最终供应商对应的最终供应商评分对所述最终供应商名单进行更新。
14.通过采用上述技术方案，生成最终供应商名单，并将最终供应商名单进行公示，在公示期间，集团企业中所有的员工均可查看对应的最终供应商，并对其进行评价；通过每个最终供应商的正面评价、负面评价、建议评价分别对应的个数，计算每个最终供应商对应的最终供应商评分，负面评级个数越多的最终供应商，所得到的最终供应商评分越低。从而依据最终供应商评分得到更新后的最终供应商名单，更新后的最终供应商名单将负面评价个数较多的最终供应商进行剔除，进一步保障了最终供应商选定过程的规范性，同时最终供应商选定过程公开透明。
15.在一种可能实现的方式中，所述方法，还包括：获取每个所述分公司对应的采购需求；将每个所述分公司对应的采购需求进行汇总，得到对应的采购范围信息，所述采购范围信息包括物品种类；基于所述采购范围信息确定对应的供应商名单。
16.通过采用上述技术方案，集团企业在确定供应商名单时，将每个分公司的采购需求进行汇总，可确定需要采购的所有的目标物品的物品种类，进而对供应商进行筛选以确定供应商名单。从而确定的供应商名单更加符合实际情况，也更加精简，可减少最终供应商确定过程中的计算量。
17.在一种可能实现的方式中，所述方法，还包括：基于每个所述分公司对应的采购订单确定每个所述最终供应商对应的订单金额；基于每个所述最终供应商对应的订单金额生成每个所述最终供应商对应的汇总账单。
18.通过采用上述技术方案，基于每个分公司对应的采购订单可确定每个最终供应商对应的目标物品，进而可确定每个分公司对应的采购订单中包含的目标物品对于不同的最终供应商分别产生的订单金额，以生成每个最终供应商对应的汇总账单，集团企业在结账时可依据每个最终供应商对应的汇总账单分别给每个最终供应商进行结账。
19.第二方面，本技术提供一种采购订单确定装置，采用如下的技术方案：
一种采购订单确定装置，包括：供应商名单获取模块，用于获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息，所述供应商信息包括供应商资质、物品种类以及每个物品种类的历史价格信息，所述供应商名单包括多个供应商；最终供应商确定模块，用于基于所述每个供应商对应的供应商信息从所述供应商名单中确定至少一个所述供应商为最终供应商；上架物品确定模块，用于基于每个所述最终供应商对应的供应商信息确定对应的上架物品；汇总目录生成模块，用于获取每个所述上架物品对应的物品明细，并基于每个所述上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录，所述物品明细包括物品名称、物品简介、上架价格以及物品种类；采购订单生成模块，用于基于每个分公司对应的采购需求从所述物品汇总目录中确定对应的物品并生成对应的采购订单，所述采购需求包括目标物品清单和每个种类的目标物品对应的目标数量，所述采购订单包括每个目标物品对应的最终供应商、目标数量以及上架价格。
20.通过采用上述技术方案，通过每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定最终供应商，确定最终供应商后基于对应的供应商信息确定上架物品并生成物品汇总目录，且每个分公司均可从物品汇总目录中选取对应的目标数量的目标物品生成采购订单。获取的供应商信息公开透明且具有客观性，从而使得确定最终供应商的流程更加规范化，透明化；从而可实现集团企业的统一采购，各个采购环节均公开透明，提高了集团企业在物品采购过程中的协同性。
21.在一种可能实现的方式中，所述最终供应商确定模块在基于所述每个供应商对应的供应商信息从所述供应商名单中确定至少一个所述供应商为最终供应商时，具体用于：对每个所述供应商对应的供应商资质和物品种类进行筛选，并从所述供应商名单中确定符合预设条件的供应商为初始供应商，所述预设条件包括供应商资质条件和物品种类条件；基于每个所述物品种类的历史价格信息确定每个所述初始供应商对应的第一评分；基于每个所述初始供应商对应的第一评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商。
22.在一种可能实现的方式中，所述最终供应商确定模块在基于每个所述物品种类的历史价格信息确定每个所述初始供应商对应的第一评分时，具体用于：确定每个所述初始供应商对应的每个物品种类的平均价格评分、最低价格评分以及下浮率评分；基于所述平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分及各自对应的权重，确定所述初始供应商对应的每个物品种类的价格评分；基于所述初始供应商对应的每个物品种类的价格评分，确定每个所述初始供应商对应的第一评分。
23.在一种可能实现的方式中，所述最终供应商确定模块在基于每个所述初始供应商
对应的第一评分确定至少一个所述供应商为最终供应商时，具体用于：获取每个所述初始供应商对应的每个物品种类的产品信息，所述产品信息包括质量评价、外观评价以及使用体验评价；基于每个所述初始供应商对应的每个物品种类的产品信息确定每个所述初始供应商对应的第二评分；基于每个所述初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商。
24.在一种可能实现的方式中，一种采购订单确定装置，还包括：最终名单生成模块，用于基于每个所述最终供应商生成最终供应商名单；评价信息确定模块，用于获取所述最终供应商名单中的每个所述最终供应商对应的商家评价信息，所述商家评价信息包括正面评价、负面评价以及建议评价；最终供应商评分确定模块，用于基于所述商家评价信息确定每个所述最终供应商对应的最终供应商评分；最终名单更新模块，用于基于每个所述最终供应商对应的最终供应商评分对所述最终供应商名单进行更新。
25.在一种可能实现的方式中，一种采购订单确定装置，还包括：采购需求获取模块，用于获取每个所述分公司对应的采购需求；采购范围确定模块，用于将每个所述分公司对应的采购需求进行汇总，得到对应的采购范围信息，所述采购范围信息包括物品种类；供应商名单确定模块，用于基于所述采购范围信息确定对应的供应商名单。
26.在一种可能实现的方式中，一种采购订单确定装置，还包括：订单金额确定模块，用于基于每个所述分公司对应的采购订单确定每个所述最终供应商对应的订单金额；汇总账单生成模块，用于基于每个所述最终供应商对应的订单金额生成每个所述最终供应商对应的汇总账单。
27.第三方面，本技术提供一种电子设备，采用如下的技术方案：一种电子设备，该电子设备包括：至少一个处理器；存储器；至少一个应用程序，其中所述至少一个应用程序被存储在存储器中并被配置为由至少一个处理器执行，所述至少一个应用程序配置用于：执行上述采购订单确定方法。
28.第四方面，本技术提供一种计算机可读存储介质，采用如下的技术方案：一种计算机可读存储介质，包括：存储有能够被处理器加载并执行上述采购订单确定方法的计算机程序。
29.综上所述，本技术包括以下至少一种有益技术效果：通过每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定最终供应商，确定最终供应商后基于对应的供应商信息确定上架物品并生成物品汇总目录，且每个分公司均可从物品汇总目录中选取对应的目标数量的目标物品生成采购订单。获取的供应商信息公开透明且具有客观性，从而使得确定最终供应商的流程更加规范化，透明化；从而可实现集团企业
的统一采购，各个采购环节均公开透明，提高了集团企业在物品采购过程中的协同性。
附图说明
30.图1是本技术实施例采购订单确定方法的流程示意图；图2是本技术实施例最终供应商确定的逻辑图；图3是本技术实施例采购订单确定装置的示意性框图；图4是本技术实施例电子设备的结构示意图。
具体实施方式
31.以下结合附图1-附图4对本技术作进一步详细说明。
32.本领域技术人员在阅读完本说明书后可以根据需要对本实施例做出没有创造性贡献的修改，但只要在本技术的权利要求范围内都受到专利法的保护。
33.为使本技术实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本技术实施例中的附图，对本技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本技术保护的范围。
34.另外，本文中术语“和/或”，仅仅是一种描述关联对象的关联关系，表示可以存在三种关系，例如，a和/或b，可以表示：单独存在a，同时存在a和b，单独存在b这三种情况。另外，本文中字符“/”，如无特殊说明，一般表示前后关联对象是一种“或”的关系。
35.相关技术中，企业通过采购管理系统可进行公开透明的采购。但是对于下属有多个分公司的集团企业，每个分公司通过各自的采购管理系统并基于对应的需求进行采购，采购环节不是完全透明，若分公司内部的采购人员未按照预定的流程选定供应商，选定的供应商不规范或供应商所供应的物品质量较差，集团企业无法及时了解并进行管理。也即对于下属有多个分公司的集团企业，在物品采购的过程中存在协同性较差的问题。为了增强下属有多个分公司的集团企业在物品采购过程中的协同性，本技术提供一种采购订单确定方法。
36.本技术实施例提供了一种采购订单确定方法，由电子设备执行，参照图1，该方法包括步骤s01-步骤s05，其中：步骤s01、获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息，供应商信息包括供应商资质、物品种类以及每个物品种类的历史价格信息，供应商名单包括多个供应商。
37.具体地，供应商名单是从互联网上抓取的，且供应商名单中的每个供应商均设有官网或是线上门店。可以从供应商官网公开的信息中进行关键信息提取，以获取每个供应商对应的供应商信息；也可以从供应商的线上门店公开的信息进行关键信息提取，以获取每个供应商对应的供应商信息。其中，每个供应商的官网和线上门店的对应的网址均可以由用户输入；进一步地，若对应的供应商设有线上门店，则优先从线上门店公开的信息中获取对应的供应商信息，若对应的供应商未开设线上门店，则从逛网公开的信息中获取对应的供应商信息。
38.供应商资质为供应商拥有的营业执照、特定行业许可证、税务等级证等资质证书，以及对应的资质证书日期。物品种类为供应商供应的物品的种类，例如，干果、坚果、肉制
品、糖果、饼干、方便食品、膨化食品、罐头等物品种类。每个物品种类的历史价格信息依据每个物品种类的在线上门店的销售记录中对应的价格进行确定，或是依据每个物品种类线上介绍的记录中对应的价格进行确定。从而获取的供应商信息具有客观性，供应商信息公开透明。
39.步骤s02、基于每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定至少一个供应商为最终供应商。
40.具体地，通过供应商资质可确定对应的供应商是否存在经营风险。通过供应商供应的物品的物品种类与集团企业需采购的物品种类进行比对，可确定对应的供应商供应的物品种类是否与集团企业需采购的物品种类中存在至少一种物品种类重合。通过供应商供应的每个物品种类的历史价格信息，可确定供应商供应的物品种类的平均价格。
41.集团企业在采购的过程中，可能存在多家供应商进行竞争，可基于对应的供应商信息预设入围条件。进而在确定最终供应商时，基于每个供应商对应的供应商信息从对应的供应商名单中选择满足预设入围条件的供应商为最终供应商，也即可基于公开透明的供应商信息对最终供应商进行确定。
42.步骤s03、基于每个最终供应商对应的供应商信息确定对应的上架物品。
43.具体地，不同的最终供应商供应的物品的物品种类可能会有重合的部分，从而不同的最终供应商供应的物品中可能存在同一款物品，其中，同一款物品为同一生产商生产的同一型号的物品。当不同的最终供应商供应的物品中存在同一款物品时，基于最终供应商信息确定对应的物品为上架物品，同时确定对应的上架物品的最终供应商。
44.例如，最终供应商a和最终供应商b供应的物品的物品种类中均有薯片1，但是基于最终供应商信息确定最终供应商a 供应的薯片1的价格稳定性相较于最终供应商b 供应的薯片1的价格稳定性更高，其中，最终供应商a和最终供应商b供应的薯片1属于同一生产商生产的同一型号的物品。那么，在确定上架物品时，确定供应商a供应的薯片1为上架物品。
45.步骤s04、获取每个上架物品对应的物品明细，并基于每个上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录，物品明细包括物品名称、物品简介、上架价格以及物品种类。
46.具体地，上架物品为每个最终供应商供应的物品中的部分物品或全部物品。每个上架物品均对应有物品名称，且每个上架物品的物品名称是唯一的。对应的每个上架物品均有物品简介，物品简介是由对应的最终供应商输入的，物品简介中包含对应的物品的规格、原料、特点、使用方法、注意事项等内容，通过物品简介可使用户对物品有全面的了解。
47.每个上架物品在上架之后均对应有当前的价格，也即上架价格。在确定最终供应商的过程中，每个最终供应商供应的物品均有对应的竞标价格，每个上架物品的上架价格可直接确定为对应的竞标价格，也可由对应的最终供应商输入。同时最终供应商可对对应的上架价格进行编辑修改。对于每个上架物品，均有预设的价格波动区间。最终供应商对对应的上架物品的上架价格进行编辑修改后的上架价格与竞标价格之间的差值需在对应的价格波动区间内，从而可避免最终供应商低价竞标但高价售卖的不诚信行为。
48.物品汇总目录包括所有的上架物品，在实际中由于上架物品的数量较多，生成的物品汇总目录不便于用户依据采购需求快速查看对应的物品，可将物品汇总目录依据上架物品对应的物品种类进行分类，得到多个物品子目录。每个物品均属于对应的物品种类，也即每个物品种类包括多个物品，在基于上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录的同
时，依据每个上架物品对应的物品种类对所有的上架物品进行分类，并将每一个上架物品归属于对应的物品子目录中。
49.例如，物品子目录包括干果、坚果、肉制品、糖果、饼干、方便食品、膨化食品、罐头；上架物品的物品名称薯片1、薯片2、薯片3、爆米花1、爆米花2的物品种类均属于膨化食品，在生成物品汇总目录时，可将对应的上架物品均归属于膨化食品对应的物品子目录中。
50.步骤s05、基于每个分公司对应的采购需求从物品汇总目录中确定对应的物品并生成对应的采购订单，采购需求包括目标物品清单和每个种类的目标物品对应的目标数量，采购订单包括每个目标物品对应的最终供应商、目标数量以及上架价格。
51.具体地，每个分公司的人员总量以及实际情况不同，从而每个分公司的采购需求可能也会不同。从采购目录中确定对应的目标物品时，可依据每个分公司对应的采购需求，首先从物品汇总目录中确定对应的物品子目录，进而选取对应目标数量的目标物品。
52.依据每个分公司确定的目标物品，生成每个分公司对应的采购订单，同一分公司确定的多个目标物品可能属于不同的最终供应商，采购订单中包含每个目标物品对应的最终供应商、目标数量以及上架价格。基于每个分公司对应的采购订单即可确定每个最终供应商对应的所有目标，从而即可确定每个最终供应商对应的所有目标物品的总价。
53.对于本技术实施例，通过每个供应商对应的供应商信息确定最终供应商，获取的供应商信息公开透明且具有客观性，从而使得确定最终供应商的流程更加规范化，透明化。确定最终供应商后基于对应的供应商信息确定上架物品并生成物品汇总目录，且每个分公司均可从物品汇总目录中选取对应的目标数量的目标物品生成采购订单；从而可实现集团企业的统一采购，各个采购环节均公开透明，提高了集团企业在物品采购过程中的协同性。
54.进一步地，获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息之前，还包括：获取每个分公司对应的采购需求；将每个分公司对应的采购需求进行汇总，得到对应的采购范围信息，采购范围信息包括物品种类；基于采购范围信息确定对应的供应商名单。
55.具体地，集团企业在确定供应商名单时，将每个分公司的采购需求进行汇总，从而可确定所有分公司对应的目标物品清单，也即可确定需要采购的所有的目标物品的物品种类，依据需要采购的所有的物品种类对供应商进行筛选以确定供应商名单。从而确定的供应商名单更加符合实际情况，也更加精简，可减少最终供应商确定过程中的计算量。
56.进一步地，方法，还包括：基于每个分公司对应的采购订单确定每个最终供应商对应的订单金额；基于每个最终供应商对应的订单金额生成每个最终供应商对应的汇总账单。
57.具体地，每个分公司对应的采购订单中包含的目标物品可能来自多个最终供应商，基于每个分公司对应的采购订单可确定每个最终供应商对应的目标物品，进而可确定每个分公司对应的采购订单中包含的目标物品对于不同的最终供应商分别产生的总金额，也即订单金额。
58.每个最终供应商对应的所有订单金额的之和生成每个最终供应商对应的汇总账单，集团企业在结账时可依据每个最终供应商对应的汇总账单分别给每个最终供应商进行结账。
59.进一步地，参照图2，基于每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定至少
一个供应商为最终供应商，包括步骤s21（图中未示出）-步骤s23（图中未示出），其中：步骤s21、对每个供应商对应的供应商资质和物品种类进行筛选，并从供应商名单中确定符合预设条件的供应商为初始供应商，预设条件包括供应商资质条件和物品种类条件。
60.具体地，预设条件是集团企业基于采购经验以及每个分公司对应的采购需求预先设定的。对供应商名单中所有供应商的供应商资质进行筛选，确定符合供应商资质条件的供应商，也即筛选拥有的资质证书齐全的供应商。
61.同时对所有供应商供应的物品的物品种类进行筛选，确定符合物品种类条件的供应商。需要说明的是，供应商供应的物品的物品种类存在任意一种与每个分公司对应的采购需求中的目标物品对应的物品种类中任意一种重合即可确定对应的供应商符合物品种类条件。例如，每个分公司对应的采购需求中的目标物品对应的物品种类为干果、坚果、肉制品、糖果、饼干、方便食品、膨化食品、罐头，而某一供应商供应的物品的物品种类为膨化食品、预制菜，也即对应的供应商供应的物品的物品种类与每个分公司对应的采购需求中的目标物品对应的物品种类中膨化食品是重合的，从而可确定对应的供应商符合物品种类条件。进而确定同时符合供应商资质条件和物品种类条件的供应商为初始供应商。
62.步骤s22、基于每个物品种类的历史价格信息确定每个初始供应商对应的第一评分。
63.具体地，每个初始供应商均对应有历史价格信息，基于历史价格信息可确定每个物品种类的平均价格以及价格波动程度，不同的初始供应商供应的同一物品种类，平均价格越低同时价格波动程度越低，表明对应的初始供应商供应的物品的物品种类的性价比较高。
64.基于历史价格信息确定每个初始供应商对应的所有物品种类的评分，进而依据所有物品种类的评分确定对应的第一评分。在本技术实施例中，每个初始供应商对应的第一评分，是每个初始供应商对应的所有物品种类的评分的平均数。
65.步骤s23、基于每个初始供应商对应的第一评分确定至少一个初始供应商为最终供应商。
66.具体地，确定第一评分高于预设的第一阈值的初始供应商为最终供应商；或者基于第一评分对所有的初始供应商的进行排序得到第一排序结果，并基于预设比例确定从第一排序结果中确定对应数量的初始供应商为最终供应商，例如确定第一评分的排序在前30%的初始供应商为最终供应商。从而确定的最终供应商满足供应商资质条件和物品种类条件，同时供应的物品的物品种类的性价比较高。
67.进一步地，历史价格信息包括平均价格、最低价格以及下浮率，基于每个物品种类的历史价格信息确定每个初始供应商对应的第一评分，包括步骤s221（图中未示出）-步骤s223（图中未示出），其中：步骤s221、确定每个初始供应商对应的每个物品种类的平均价格评分、最低价格评分以及下浮率评分。
68.具体地，预设价格评分信息，价格评分信息包括每个物品种类对应的平均价格区间与评分之间的映射关系表、最低价格区间与评分之间的映射关系表以及下浮率区间与评分之间的映射关系表。也即确定每个物品种类的平均价格、最低价格以及下浮率之后，即可
依据对应的映射关系表分别确定平均价格评分、最低价格评分以及下浮率评分。
69.步骤s222、基于平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分及各自对应的权重，确定初始供应商对应的每个物品种类的价格评分。
70.具体地，在确定最终供应商的过程中，平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分有着其各自对应的权重，对应的权重是集团企业基于采购经验预先设定的。也即在决策过程中，平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分的重要性不同。例如，平均价格评分的权重为50%、最低价格评分的权重为30%、下浮率评分的权重为20%，则价格评分的计算公式为：50%x+30%y+20%z，其中x、y、z分别为平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分，m为价格评分。若某一物品种类对应的平均价格评分为9、最低价格评分为8、下浮率评分为7，则对应的物品种类的价格评分为：9*50%+8*30%+7*20%=8.3。
71.步骤s223、基于初始供应商对应的每个物品种类的价格评分，确定每个初始供应商对应的第一评分。
72.具体地，第一评分的计算公式为：(m1+m2+...+mn)/n，其中，n为每个初始供应商对应的物品种类的数量，mn为第n个物品种类对应的价格评分。例如，某一初始供应商对应有5个物品种类，5个物品种类分别对应的价格评分为8.3、7.2、7.5、6.9、9.1，则对应的初始供应商的第一评分为：（8.3+7.2+7.5+6.9+9.1）/5=7.8。
73.进一步地，参照图2，基于每个初始供应商对应的第一评分确定至少一个供应商为最终供应商，具体包括：获取每个初始供应商对应的每个物品种类的产品信息，产品信息包括质量评价、外观评价以及使用体验评价。
74.具体地，每个物品种类在线上门店进行销售后，会接收到用户的评价，也即每个物品种类的产品信息可以从互联网上抓取。
75.基于每个初始供应商对应的每个物品种类的产品信息确定每个初始供应商对应的第二评分。
76.具体地，基于每个物品种类对应的质量评价、外观评价以及使用体验评价，对应确定每个物品种类对应的质量评价评分、外观评价评分以及使用体验评价评分，计算质量评价评分、外观评价评分以及使用体验评价的总和从而得到每个物品种类对应的产品评分。基于每个初始供应商对应的所有物品种类的产品评分，确定每个初始供应商对应的第二评分。
77.基于每个初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个初始供应商为最终供应商。
78.具体地，将每个初始供应商对应的第一评分和第二评分进行累加得到评价总分，确定评价总分大于预设的第二阈值的初始供应商为最终供应商；或者依据评价总分对所有的初始供应商进行排序得到第二排序结果，并基于预设比例确定从第二排序结果中确定对应数量的初始供应商为最终供应商，例如确定评价总分的排序在前20%的初始供应商为最终供应商。从而确定的最终供应商供应的物品的物品种类的评价较好，可进一步确定物品种类的性价比较高的初始供应商为最终供应商。
79.进一步地，基于每个初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个初始供应商为最终供应商之后，具体还包括：
基于每个最终供应商生成最终供应商名单，然后获取最终供应商名单中的每个最终供应商对应的商家评价信息，商家评价信息包括正面评价、负面评价以及建议评价；基于商家评价信息确定每个最终供应商对应的最终供应商评分。
80.具体地，生成最终供应商名单，并将最终供应商名单进行公示，在公示期间，集团企业中所有的员工均可查看对应的最终供应商，并对其进行评价，员工对最终供应商进行评价可生成评价信息并由电子设备接收。
81.获取每个最终供应商的正面评价、负面评价、建议评价分别对应的个数，以及正面评价、负面评价、建议评价所有评价对应的总个数；进而计算得出正面评价对应的个数与所有评价对应的总个数之间的第一比值，负面评价对应的个数与所有评价对应的总个数之间的第二比值，建议评价对应的个数与所有评价对应的总个数之间的第三比值；预设第一比值区间与评分之间的映射关系表、第二比值区间与评分之间的映射关系表、第三比值区间与评分之间的映射关系表，从而确定每个最终供应商对应的第一比值、第二比值以及第三比值之后，即可依据对应的映射关系表分别确定第一比值评分、第二比值评分以及第三比值评分。
82.计算每个最终供应商对应的第一比值评分、第二比值评分以及第三比值评分的总和，从而得到每个最终供应商对应的最终供应商评分。需要说明的是，第二比值评分小于零，第二比值越大，对应的第二比值评分越小，对应的最终供应商评分越低，从而负面评级个数越多的最终供应商，所得到的最终供应商评分越低。
83.基于每个最终供应商对应的最终供应商评分对最终供应商名单进行更新。
84.具体地，预设第三阈值，确定最终供应商评分低于预设的第三阈值的最终供应商为低分供应商，将低分供应商从最终供应商名单中进行剔除，从而得到更新后的最终供应商名单。更新后的最终供应商名单将负面评价个数较多的最终供应商进行剔除，进一步保障了最终供应商选定过程的规范性，同时最终供应商选定过程公开透明。
85.上述实施例从方法流程的角度介绍一种采购订单确定方法，下述实施例从虚拟模块或者虚拟单元的角度介绍了一种采购订单确定装置，具体详见下述实施例。
86.本技术实施例提供一种采购订单确定装置，如图3所示，该采购订单确定装置300具体可以包括：供应商名单获取模块301，用于获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息，供应商信息包括供应商资质、物品种类以及每个物品种类的历史价格信息，供应商名单包括多个供应商；最终供应商确定模块302，用于基于每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定至少一个供应商为最终供应商；上架物品确定模块303，用于基于每个最终供应商对应的供应商信息确定对应的上架物品；汇总目录生成模块304，用于获取每个上架物品对应的物品明细，并基于每个上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录，物品明细包括物品名称、物品简介、上架价格以及物品种类；采购订单生成模块305，用于基于每个分公司对应的采购需求从物品汇总目录中确定对应的物品并生成对应的采购订单，采购需求包括目标物品清单和每个种类的目标物
品对应的目标数量，采购订单包括每个目标物品对应的最终供应商、目标数量以及上架价格。
87.通过每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定最终供应商，确定最终供应商后基于对应的供应商信息确定上架物品并生成物品汇总目录，且每个分公司均可从物品汇总目录中选取对应的目标数量的目标物品生成采购订单。获取的供应商信息公开透明且具有客观性，从而使得确定最终供应商的流程更加规范化，透明化；从而可实现集团企业的统一采购，各个采购环节均公开透明，提高了集团企业在物品采购过程中的协同性。
88.在一种可能实现的方式中，最终供应商确定模块302在基于每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定至少一个供应商为最终供应商时，具体用于：对每个供应商对应的供应商资质和物品种类进行筛选，并从供应商名单中确定符合预设条件的供应商为初始供应商，预设条件包括供应商资质条件和物品种类条件；基于每个物品种类的历史价格信息确定每个初始供应商对应的第一评分；基于每个初始供应商对应的第一评分确定至少一个初始供应商为最终供应商。
89.在一种可能实现的方式中，最终供应商确定模块302在基于每个物品种类的历史价格信息确定每个初始供应商对应的第一评分时，具体用于：确定每个初始供应商对应的每个物品种类的平均价格评分、最低价格评分以及下浮率评分；基于平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分及各自对应的权重，确定初始供应商对应的每个物品种类的价格评分；基于初始供应商对应的每个物品种类的价格评分，确定每个初始供应商对应的第一评分。
90.在一种可能实现的方式中，最终供应商确定模块302在基于每个初始供应商对应的第一评分确定至少一个供应商为最终供应商时，具体用于：获取每个初始供应商对应的每个物品种类的产品信息，产品信息包括质量评价、外观评价以及使用体验评价；基于每个初始供应商对应的每个物品种类的产品信息确定每个初始供应商对应的第二评分；基于每个初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个初始供应商为最终供应商。
91.在一种可能实现的方式中，一种采购订单确定装置300，还包括：最终名单生成模块，用于基于每个最终供应商生成最终供应商名单；评价信息确定模块，用于获取最终供应商名单中的每个最终供应商对应的商家评价信息，商家评价信息包括正面评价、负面评价以及建议评价；最终供应商评分确定模块，用于基于商家评价信息确定每个最终供应商对应的最终供应商评分；最终名单更新模块，用于基于每个最终供应商对应的最终供应商评分对最终供应商名单进行更新。
92.在一种可能实现的方式中，一种采购订单确定装置300，还包括：采购需求获取模块，用于获取每个分公司对应的采购需求；
采购范围确定模块，用于将每个分公司对应的采购需求进行汇总，得到对应的采购范围信息，采购范围信息包括物品种类；供应商名单确定模块，用于基于采购范围信息确定对应的供应商名单。
93.在一种可能实现的方式中，一种采购订单确定装置，还包括：订单金额确定模块，用于基于每个分公司对应的采购订单确定每个最终供应商对应的订单金额；汇总账单生成模块，用于基于每个最终供应商对应的订单金额生成每个最终供应商对应的汇总账单。
94.本技术实施例中提供了一种电子设备，如图4所示，图4所示的电子设备400包括：处理器401和存储器403。其中，处理器401和存储器403相连，如通过总线402相连。可选地，电子设备400还可以包括收发器404。需要说明的是，实际应用中收发器404不限于一个，该电子设备400的结构并不构成对本技术实施例的限定。
95.处理器401可以是cpu（central processing unit，中央处理器），通用处理器，dsp（digital signal processor，数据信号处理器），asic（application specific integrated circuit，专用集成电路），fpga（field programmable gate array，现场可编程门阵列）或者其他可编程逻辑器件、晶体管逻辑器件、硬件部件或者其任意组合。其可以实现或执行结合本技术公开内容所描述的各种示例性的逻辑方框，模块和电路。处理器401也可以是实现计算功能的组合，例如包含一个或多个微处理器组合，dsp和微处理器的组合等。
96.总线402可包括一通路，在上述组件之间传送信息。总线402可以是pci（peripheral component interconnect，外设部件互连标准）总线或eisa（extended industry standard architecture，扩展工业标准结构）总线等。总线402可以分为地址总线、数据总线、控制总线等。为便于表示，图4中仅用一条粗线表示，但并不表示仅有一根总线或一种类型的总线。
97.存储器403可以是rom（read only memory，只读存储器）或可存储静态信息和指令的其他类型的静态存储设备，ram（random access memory，随机存取存储器）或者可存储信息和指令的其他类型的动态存储设备，也可以是eeprom（electrically erasable programmable read only memory，电可擦可编程只读存储器）、cd-rom（compact disc read only memory，只读光盘）或其他光盘存储、光碟存储（包括压缩光碟、激光碟、光碟、数字通用光碟、蓝光光碟等）、磁盘存储介质或者其他磁存储设备、或者能够用于携带或存储具有指令或数据结构形式的期望的程序代码并能够由计算机存取的任何其他介质，但不限于此。
98.存储器403用于存储执行本技术方案的应用程序代码，并由处理器401来控制执行。处理器401用于执行存储器403中存储的应用程序代码，以实现前述方法实施例所示的内容。
99.其中，电子设备包括但不限于：移动电话、笔记本电脑、数字广播接收器、pda（个人数字助理）、pad（平板电脑）、pmp（便携式多媒体播放器）、车载终端（例如车载导航终端）等等的移动终端以及诸如数字tv、台式计算机等等的固定终端。还可以为服务器等。图4示出的电子设备仅仅是一个示例，不应对本公开实施例的功能和使用范围带来任何限制。
100.本技术实施例提供了一种计算机可读存储介质，该计算机可读存储介质上存储有计算机程序，当其在计算机上运行时，使得计算机可以执行前述方法实施例中相应内容。
101.应该理解的是，虽然附图的流程图中的各个步骤按照箭头的指示依次显示，但是这些步骤并不是必然按照箭头指示的顺序依次执行。除非本文中有明确的说明，这些步骤的执行并没有严格的顺序限制，其可以以其他的顺序执行。而且，附图的流程图中的至少一部分步骤可以包括多个子步骤或者多个阶段，这些子步骤或者阶段并不必然是在同一时刻执行完成，而是可以在不同的时刻执行，其执行顺序也不必然是依次进行，而是可以与其他步骤或者其他步骤的子步骤或者阶段的至少一部分轮流或者交替地执行。
102.以上仅是本技术的部分实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本技术原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也应视为本技术的保护范围。

技术特征：
1.一种采购订单确定方法，其特征在于，包括：获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息，所述供应商信息包括供应商资质、物品种类以及每个物品种类的历史价格信息，所述供应商名单包括多个供应商；基于所述每个供应商对应的供应商信息从所述供应商名单中确定至少一个所述供应商为最终供应商；基于每个所述最终供应商对应的供应商信息确定对应的上架物品；获取每个所述上架物品对应的物品明细，并基于每个所述上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录，所述物品明细包括物品名称、物品简介、上架价格以及物品种类；基于每个分公司对应的采购需求从所述物品汇总目录中确定对应的物品并生成对应的采购订单，所述采购需求包括目标物品清单和每个种类的目标物品对应的目标数量，所述采购订单包括每个目标物品对应的最终供应商、目标数量以及上架价格。2.根据权利要求1所述的一种采购订单确定方法，其特征在于，所述基于每个供应商对应的所述供应商信息从所述供应商名单中确定至少一个所述供应商为最终供应商，包括：对每个所述供应商对应的供应商资质和物品种类进行筛选，并从所述供应商名单中确定符合预设条件的供应商为初始供应商，所述预设条件包括供应商资质条件和物品种类条件；基于每个所述物品种类的历史价格信息确定每个所述初始供应商对应的第一评分；基于每个所述初始供应商对应的第一评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商。3.根据权利要求2所述的一种采购订单确定方法，其特征在于，所述历史价格信息包括平均价格、最低价格以及下浮率，所述基于每个所述物品种类的历史价格信息确定每个所述初始供应商对应的第一评分，包括：确定每个所述初始供应商对应的每个物品种类的平均价格评分、最低价格评分以及下浮率评分；基于所述平均价格评分、最低价格评分、下浮率评分及各自对应的权重，确定所述初始供应商对应的每个物品种类的价格评分；基于所述初始供应商对应的每个物品种类的价格评分，确定每个所述初始供应商对应的第一评分。4.根据权利要求2所述的一种采购订单确定方法，其特征在于，所述基于每个所述初始供应商对应的第一评分确定至少一个所述供应商为最终供应商，包括：获取每个所述初始供应商对应的每个物品种类的产品信息，所述产品信息包括质量评价、外观评价以及使用体验评价；基于每个所述初始供应商对应的每个物品种类的产品信息确定每个所述初始供应商对应的第二评分；基于每个所述初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商。5.根据权利要求4所述的一种采购订单确定方法，其特征在于，所述基于每个所述初始供应商对应的第一评分和第二评分确定至少一个所述初始供应商为最终供应商之后，还包括：
基于每个所述最终供应商生成最终供应商名单；获取所述最终供应商名单中的每个所述最终供应商对应的商家评价信息，所述商家评价信息包括正面评价、负面评价以及建议评价；基于所述商家评价信息确定每个所述最终供应商对应的最终供应商评分；基于每个所述最终供应商对应的最终供应商评分对所述最终供应商名单进行更新。6.根据权利要求1-5任一项所述的一种采购订单确定方法，其特征在于，所述方法，还包括：获取每个所述分公司对应的采购需求；将每个所述分公司对应的采购需求进行汇总，得到对应的采购范围信息，所述采购范围信息包括物品种类；基于所述采购范围信息确定对应的供应商名单。7.根据权利要求1-5任一项所述的一种采购订单确定方法，其特征在于，所述方法，还包括：基于每个所述分公司对应的采购订单确定每个所述最终供应商对应的订单金额；基于每个所述最终供应商对应的订单金额生成每个所述最终供应商对应的汇总账单。8.一种采购订单确定装置，其特征在于，包括：供应商名单获取模块，用于获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息，所述供应商信息包括供应商资质、物品种类以及每个物品种类的历史价格信息，所述供应商名单包括多个供应商；最终供应商确定模块，用于基于所述每个供应商对应的供应商信息从所述供应商名单中确定至少一个所述供应商为最终供应商；上架物品确定模块，用于基于每个所述最终供应商对应的供应商信息确定对应的上架物品；汇总目录生成模块，用于获取每个所述上架物品对应的物品明细，并基于每个所述上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录，所述物品明细包括物品名称、物品简介、上架价格以及物品种类；采购订单生成模块，用于基于每个分公司对应的采购需求从所述物品汇总目录中确定对应的物品并生成对应的采购订单，所述采购需求包括目标物品清单和每个种类的目标物品对应的目标数量，所述采购订单包括每个目标物品对应的最终供应商、目标数量以及上架价格。9.一种电子设备，其特征在于，该电子设备包括：至少一个处理器；存储器；至少一个应用程序，其中所述至少一个应用程序被存储在存储器中并被配置为由至少一个处理器执行，所述至少一个应用程序配置用于：执行权利要求1-7中任一项所述采购订单确定方法。10.一种计算机可读存储介质，其特征在于，包括：存储有能够被处理器加载并执行如权利要求1-7中任一项所述采购订单确定方法的计算机程序。

技术总结
本申请涉及物品采购的领域，尤其是涉及一种采购订单确定方法、装置、电子设备及存储介质；该方法包括：获取供应商名单中每个供应商对应的供应商信息；基于每个供应商对应的供应商信息从供应商名单中确定至少一个供应商为最终供应商；基于每个最终供应商对应的供应商信息确定对应的上架物品；获取每个上架物品对应的物品明细，并基于每个上架物品对应的物品明细生成物品汇总目录；基于每个分公司对应的采购需求从物品汇总目录中确定对应的物品并生成对应的采购订单。从而确定最终供应商的流程更加规范化，透明化，可实现集团企业的统一采购，各个采购环节均公开透明，提高了集团企业在物品采购过程中的协同性。业在物品采购过程中的协同性。业在物品采购过程中的协同性。


技术研发人员：顾娜娜 王丹 凌令
受保护的技术使用者：北京盛和信科技股份有限公司
技术研发日：2023.07.24
技术公布日：2023/9/16