航天工业乔阳综合本年度AOS基本建设工作中
5月21日,航天工业乔阳机构举办AOS流程优化管理体系二期总结会,确立今年AOS工作目标,统筹规划本年度AOS体系管理基本建设各项任务,并对信息化管理进展情况开展通告。
目前为止,乔阳企业AOS新项目完成了集成化供应链管理业务流程域的步骤整理工作中,别的七个业务流程域的步骤整理工作中也已进到初始阶段。此外,信息化管理工作中也从商品和技术性两条道路考虑,逐渐将步骤干固到信息化管理中的精确测量、监管和汇报中。下一步,乔阳企业将重中之重进行品质、整体规划、纪审、综合性4个层面的管理体系结合工作中,有关部门将依照合规管理规定进行学习培训、整理,并顺利进行步骤、规章制度及其合规管理因素健全工作中,依据业务流程內容,挑选适合的软件系统将步骤、表格信息化管理,最后创建健全的规章制度体系管理。
会议指出,AOS体系管理是一套真实能落地式、能经营的体系管理,在步骤整理到一定环节时就需要进行有关合规管理工作中,才可以使公司在合规管理、升值的全过程中产出率令消费者满意的商品。乔阳企业规定,各单位要下大力气,积极推进AOS有关工作中,使管理方法主题活动在全部步骤中充分发挥提高业绩考核的功效,推动企业高效率运作。