同程航旅公布起航打造出“航空公司+旅业”产业群
前不久，同程集团公司公布起动航空公司与旅游社两大业务流程版块的融合，创立同程航空公司旅游管理集团公司公司（下称同程航旅），打造出“航空公司+旅业”产业群。
据了解，同程航旅主打产品融合了红土航空、同程国旅和同程旅业（原万达广场旅业）三大行为主体，同程航旅CEO一职由红土航空老总吴嘉竹担任，同程国旅与同程旅业融合后的同程旅游社版块则由原同程旅业CEO滕菲菲承担。
“同程航旅的筹备从今年第三季度就刚开始起动，其关键目地是资产重组集团公司内航空公司和度假旅游业务流程，充分发挥产业链协作的优点，稳步发展航旅主营业务。”吴嘉竹表达。
同程集团公司自17年就已从长计议“航空公司+度假旅游”的业务流程合理布局，17年同程发展战略投资控股红土航空，明确提出了“互联网技术+航空公司”的发展战略。红土航空进到同程集团公司业务流程板图后，总体的运输飞机经营规模和销售市场合理布局均有跨越式发展。到今年底，红土航空现有12空架客A320系列产品飞机场，方案至2030年末在籍飞机场总数做到30-50架，启用50余条中国、国际航线。红土航空于今年得到湖南省财信产业投资基金战投，并将进一步健全产业基地航道互联网，向中小型互联网技术+精典航空公司的总体目标稳步迈进。
伴随着同程航旅的创立，同程集团公司一方面完成了“航空公司+旅游社”的融合，另一方面也如期完成了同程旅业与同程国旅的结合。2017年9月，同程公布企业并购恒大集团主打产品北京万达旅业项目投资公司，该企业主打产品有遍布在全国性好几个省份的12个地区水龙头旅游社。
201811月，万达广场旅业宣布改名为同程旅业，公司法人为吴嘉竹。而同程国旅是同程集团公司全力以赴打造出的“互联网技术+”旅游社版块，本次依靠同程旅业与同程国旅的融合，将进一步提高同程旅游社版块“网上+线下推广“的与众不同优点。
吴嘉竹表露，虽然肺炎疫情期内航空公司及旅游服务业均遭受重特大冲击性，资产重组后的同程航旅构架平稳、资产充裕，将来将增加到达站发展战略，聚焦点重中之重到达站开展合理布局，并全方位提高商品工作能力，为客户出示更有竞争能力的品质旅游商品。特别注意的是，最近同程集团公司与内蒙古自治政府部门签署战略合作协议协议书，彼此将运用互联网技术和云计算技术方式，根据搭建内蒙古自治区“互联网技术+文化旅游”新模式，促进内蒙古自治区文化旅游发展趋势。
先前，为解决新冠肺炎对旅游服务业产生的不好危害，同程国旅创新能力正确引导旅游顾问根据在线系统开展衣食住行电产品类的交叉销售，并对于旅游服务业起动了互联网技术颠覆式创新方案。吴嘉竹表达，将来同程国旅会进一步积极转型发展，实行市场销售合伙人模式以解决肺炎疫情冲击性。
专业人士觉得，“新生儿”的同程航旅有着两层面的优点，一是突显的互联网营销及系统软件研发能力，二是全国性合理布局的旅游社版块，这将是其将来成才为具备全国性核心竞争力大中型航旅集团公司的根基。
