9月11日上午，第四届全国铸造行业创新发展论坛暨“2019‘兴业杯’中国铸造大工匠”颁奖仪式在长春举行。航空工业安吉精铸高合机匣分厂大炉班班长卢阳荣获“2019‘兴业杯’中国铸造大工匠”。中国工业经济联合会会长、国家和信息化部原部长、党组书记李毅中，吉林省人民政府副省长朱天舒等领导和嘉宾为获得荣誉称号的六位“中国铸造大工匠”颁发奖杯和证书。

在近30年熔炼浇注生涯中，卢阳大部分时间都是在与高温合金“打交道”，取得了一项又一项的突破和成就：某重点型号28项高温合金产品工艺参数完成定型，铸件合格率从原来的不到10%提高到现在的80%；铸件品种从最初的几种到现在的近百种……一个个铸件浇注成功，不仅仅是各种合金炉水一次次的完美融合，也是卢阳的汗水与智慧的结晶。

铸梦前行  无悔人生 

在距离祖国心脏——北京上千公里之遥的贵州，有这么一个人，他集“中国铸造大工匠”“航空工业特级技能专家”“贵州省国防工会先进个人”……等荣誉称号于一身。他，就是“2019‘兴业杯’中国铸造大工匠”获得者——航空工业安吉精铸高合机匣分厂大炉班班长卢阳。

勤于学习 攻坚克难

高温合金铸造是安吉精铸的一项朝阳产业，设备都是2006年以后新引进的高端设备，铸造工艺、合金材料也都是第一次研制，没有可借鉴的资料和经验，工艺技术积累几乎为零，而承担的产品又都是国家科研的重点型号，关键产品，任务之重、难度之大可想而知。

生产线成功建立后，卢阳并未停下脚步，潜心学习，一心投入到如何提升浇注质量的研究中。他负责的真空熔炼浇注工序，是精铸生产线上的关键岗位，其工作质量的成败直接关系到高温合金发展。在困难面前，他没有退缩、迎难而上，不断摸索新设备、新工艺，力求精益求精，取得了一项又一项突破：完成了某重点型号28项高温合金产品工艺参数的定型，熔炼浇注产值从建线初期每月不到10万元到现在的600万元，铸件合格率从原来的不到10%提高到现在的80%，某大型斜支板由原来月产3件提高到目前月产11件，铸件品种数量从最初的几种到现在的近百种。

学习研究 勇于创新

国内高温金属合金材料领域具有较高技术含量，其发展仍处于成长期。可以说，卢阳的技能和专业水平是在高温合金铸造的发展中不断成长提高的。

2013年，他参与完成了某铸件从离心浇注转型到重力浇注的生产试验，固化了高温合金铸件生产过程的典型工艺，并成功试验重力法，浇注多项机匣铸件。2015年6月，他参与完成了当时国内最大的高温合金铸件，一次熔炼浇注成型的试制工作，现已成功交付首件。

2019年4月，卢阳又迎来了新的挑战——承接一项特大机匣铸件的浇注工作。从新设备的运行调试，工艺参数的制定，他全程参与，并以丰富的熔炼浇注经验在工艺技术执行、方法改进上提出宝贵的建议，提高了产品的合格率，保证了新品研制任务的顺利完成。目前已成功进行了该产品的一次熔炼浇注成型的试制工作。

敢于创新 务实肯干

卢阳始终把“保质保量完成新品试制工作”作为工作的重中之重。在生产过程中无论遇到什么问题，从不推诿、不懈怠、不拖延，而是积极动脑筋想办法，敢于创新。

当设备发生故障时，他常常自己动手，想办法解决难题。他应用多年积累的铸造技术经验，采用快速冷却凝固技术解决了机匣铸件支板、外环凸台的疏松缩裂问题，突破了机匣类铸件的瓶颈，提高铸件实物质量的同时为铸件后续清理、修整节省三分之一的生产周期，成品周期由原来的30天缩短为现在的21天。在研制薄壁高温合金铸件时，为了防止铸件产生欠铸、裂纹等冶金缺陷，他与技术人员一起，通过改进原有工艺参数，提高型壳预热温度及浇注速度，有效提高了合金液充型能力，降低欠铸、裂纹缺陷倾向，铸件合格率从原来的不到20％提升到现在的75%。针对真空设备的局限性，在对真空设备进行改造期间，他提出合理化建议达40余条，其中“改进工艺方案解决坩埚开裂金属外泄问题”“自制高温合金铸件浇注工装建议”被贵州省国防工业系统评为“最佳合理化建议”。

技艺传承 砥砺前行

传承，就是承载着一种精神，延续着一种情怀，彰显着一种精神。师徒制是企业投入少、见效快，利于青工快速走上工作岗位的最佳机制。几年来，他先后带过11名徒弟，每带一名徒弟，卢阳都会认真讲解设备的原理、操作程序及注意事项，并进一步详细讲述母合金原材料的成分性能，要求徒弟认真学习并记好笔记。

通过师徒的共同努力，他三次荣获公司“优秀师徒”称号，其中胡卫北在卢阳悉心教导下，经过自己不懈的努力，提前一年通过了转正考试，独当一面，还参加了铸造专业的本科深造学习，走上了技术工作岗位。其余弟子在卢阳的教导下均能够独立操作真空熔炼设备，也都成了班组骨干，当起了师傅，延续着技艺的传承。

严格管理 追求卓越

班组是分厂完成各项经营目标的最小单位，而大炉班作为一个生产工序，它的工作好坏直接影响精铸产品的质量和进度。为了有效地进行生产质量管理，卢阳结合分厂和班组的实际情况，制定了《大炉班管理制度》，每月定期组织召开班前会、质量分析会、经济分析会，进行生产现场6S管理，劳动纪律管理等等。

通过以上措施让每个员工充分了解班组各项指标完成情况以及注意事项，同时通过看板让每个员工学习技能知识，熟练掌握工艺流程。在他的带领下，他和他的小团队共完成了多项重点型号高温合金铸件的熔炼浇注生产任务，为安吉精铸高温合金精密铸造从无到有、从小到大、成为国内行业领先做出了突出贡献。大炉班也先后荣获航空工业“六型”班组、贵州航空工业“模范职工小家”等称号。

铸梦前行，三十载栉风沐雨，卢阳伴随公司从单一配套到全领域配套；三十载精益求精，卢阳见证了公司从砂型铸造发展到铸造门类齐全的专业化铸造企业；三十载上下求索，卢阳用智慧和汗水浇铸出人生一份优秀的答卷。

“兴业杯”中国铸造大工匠评选：

以“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”为主线，以“精益求精、持之以恒、爱岗敬业、守正创新”为基调，力求生动展现“铸造大工匠”的先进事迹和工匠风采。评选活动面向铸造行业内长期坚守一线生产技术岗位，在铸造生产一线久经历练，并符合中国铸造大工匠评选标准的优秀工匠精英。评选历经“基层推荐、全面审核、专家评审、面试答辩、领导小组审核、行业公示”等规定程序，最终评选出包括卢阳在内的6名“中国铸造大工匠”和2名“中国铸造大工匠”提名奖。