陕飞质量整顿提升工作全面启动
5月15日，公司在多功能厅召开质量整顿提升工作动员会。公司总经理、党委副书记常畅等公司领导，空装驻汉中地区军代室主任余涛、副主任戴向黎等空军代表，海军驻汉中地区军代室主任刘海波、副主任罗锐等海军代表，公司部分干部、专家参加动员会。
会议由公司副总经理李军主持。
常畅指出，召开质量整顿提升动员会，主要是针对当前的质量形势，对公司科研生产任务的高质量完成进行再动员、再部署。各有关单位和干部职工要认清质量形势，进一步强化主体责任意识，采取有力措施改进和提升产品质量，以质量促进度，以进度保目标。
常畅就如何开展好此次质量整顿提升工作提出三点要求。
一是要提高认识和站位，落实质量责任。只有认识到位，工作的布置落实才能有实招，策划才能更系统、更全面，并真正地落实到工作计划里，落实到可执行的措施上；要严格按照“业务谁主管，质量谁负责，责任谁承担”原则，认真落实质量责任。
二是细化分解，抓好问题整改。各单位要结合公司质量整顿提升工作方案和各单位实际和特点，同时，对近三年来的典型质量问题进行统计分析，眼睛向内，深入开展自查。质量管理部要对各单位上报的活动方案、措施、验收要量化，进行表单式管控、检查和考核，确保整顿工作取得实效。
三是强化问责和考核，促使管理水平上台阶。验收必须给出评估结论，对验收不合格的，延长时间，直至合格为止；验收结果要和领导干部质量业绩挂钩；质量管理部要研究、完善公司顶层质量奖惩文件，从严管理，强化问责和考核，力促质量管理水平上台阶。
常畅强调，质量是企业的生命线，公司作为以军为本的国有企业，抓质量首先是政治责任和强军使命，强军首责首先是质量首责，公司上上下下必须要增强责任感、使命感。要通过认真细致的谋划、策划和抓落实，全力以赴做好内外场质量保障，以高质量的装备保障、高质量的工作质量，履行陕飞人应有的强军首责。
动员会上，刘海波、余涛、戴向黎分析了当前公司产品的质量现状，并从态度认识、整顿措施的制定与落实、举一反三主动预防等方面提出了具体要求，希望公司全员上下提高思想站位，履职尽责，尽心尽力，识别、遏制、消除风险，确保质量整顿提升工作取得实效。
会上，李军作了近期质量问题通报。
质量管理部部长侯旺对此次质量整顿提升工作作了统一安排，航空电缆电器厂、技术装备厂、采购供应部等单位领导作了表态发言。
